企業(yè)管理課件

建立優(yōu)秀企業(yè)文化的前提是什么？

【建立優(yōu)秀企業(yè)文化的前提是什么】 雖然企業(yè)文化的建立是仁者見仁，智者見智，但無論思想如何不同，觀點(diǎn)如何交鋒，有些東西卻是應(yīng)當(dāng)形成基本共識的，這是本文要跟大家討論的企業(yè)文化的五大前提，下文將為大家詳細(xì)介紹。 一、企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容 文化有如讀書，深者讀之愈覺其...

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你只用胡蘿卜激勵(lì)員工嗎

【你只用胡蘿卜激勵(lì)員工嗎? 】 每一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，都希望能夠穩(wěn)定自己的團(tuán)隊(duì)，不希望自己辛苦培養(yǎng)出的員工被競爭對手挖了墻角。然而現(xiàn)在年輕員工的血液里卻偏偏有著不安分的因子，在這個(gè)信息時(shí)代中，通過多種渠道能夠得到其他公司各方面的比照信息，跳來跳去便成了讓企業(yè)管理者格外撓頭的職場...

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如何提升管理風(fēng)格和人格魅力

【如何提升管理風(fēng)格和人格魅力】 朋友問了這樣一個(gè)問題：假如你要提升你的管理風(fēng)格的人格魅力，你將怎樣做？說實(shí)話，這段時(shí)間我剛好在思考這個(gè)問題，所以算是分享一下心得吧： 俗話說：江山易改、本性難移。一個(gè)人如果管理風(fēng)格和性格都定型的話，想有大的改變，沒有堅(jiān)定的意志，是有一定難度的...

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提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的絕妙計(jì)策

【提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的絕妙計(jì)策】 一、確定發(fā)展目標(biāo) 目標(biāo)是航向，目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力，目標(biāo)與企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀息息相關(guān)，但很多企業(yè)的目標(biāo)是模糊的，是難以落地的。目標(biāo)要源于實(shí)際、高于實(shí)際，跳一跳夠得著就是好目標(biāo)。剛開始是實(shí)施目標(biāo)管理的企業(yè)，可以在企業(yè)目引導(dǎo)下制訂與員工切身利益...

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領(lǐng)導(dǎo)者首先是管理自己，影響別人

【領(lǐng)導(dǎo)者首先是管理自己，影響別人】 管理是建立在合法的，有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是領(lǐng)導(dǎo)更多的是建立在個(gè)人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上，首先，領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)有部下或追隨者，其次，領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力，再次，領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 ...

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人力資源管理是管理的核心

【人力資源管理是管理的核心】 在管理史上，相對于其他的管理門類，人力資源管理出現(xiàn)的很晚。之所以出現(xiàn)的晚，是因?yàn)樗枪芾淼淖詈诵牟糠帧＞拖駝冄笫[一樣，最核心的部分總是到最后才能看見的，對管理的探索過程就是在剝洋蔥。 剝洋蔥第一層的代表是科學(xué)管理之父泰勒。泰勒手持秒表，開創(chuàng)了科...

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規(guī)避三大問題，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力

【規(guī)避三大問題，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力】 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展變化，企業(yè)管理和培訓(xùn)的模式、性質(zhì)和功能也都應(yīng)聲發(fā)生著變化，企業(yè)需要什么人才？企業(yè)管理培訓(xùn)的方向究竟在哪里？怎樣通過培訓(xùn)造就新經(jīng)濟(jì)形勢下的新型人才？這是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源工作者都必須思考的問題。根據(jù)調(diào)查分析，目前中國企業(yè)在領(lǐng)...

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戰(zhàn)略決策中的逆向思維

【戰(zhàn)略決策中的逆向思維】 嘩眾取寵是傳媒運(yùn)作的核心目標(biāo)。被更多的人關(guān)注，收視率、好評甚至圍觀之后的爭議都是很有價(jià)值的因素。因?yàn)楸魂P(guān)注而形成含金量，并在價(jià)值得到市場與資本的認(rèn)同之基礎(chǔ)上，用以資本為依托所整合到的資源反過來投入組合，并實(shí)現(xiàn)自己的夢想。 不管是否追隨主...

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數(shù)字團(tuán)隊(duì)管理中需避免的五大錯(cuò)誤

【數(shù)字團(tuán)隊(duì)管理中需避免的五大錯(cuò)誤】 隨著數(shù)字化日益成為企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)線的一部分，有效的數(shù)字化管理也成為一項(xiàng)重要技能。雖然管理常被詬病，但有力的管理確實(shí)在數(shù)字化傳送以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面起著重要作用。 錯(cuò)誤1：讓團(tuán)隊(duì)成員各自作戰(zhàn) 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員??...

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90后員工管理的招數(shù)

【90后員工管理的招數(shù)】 隨著公司90后越來越多，他們又是個(gè)性鮮明的一個(gè)群體，想要管好他們得下一番功夫，但是管他們也不是無章可循的。尤其是作為管理者，一個(gè)人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)者行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的過程，在很大程度上...

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