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企業(yè)的績(jī)效管理案例二

小王在一家私營(yíng)公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績(jī)效考核，但是依靠自己所擁有的資源，公司的發(fā)展很快。

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企業(yè)的績(jī)效管理案例三

通達(dá)公司，成立于20世紀(jì)50年代初，目的公司有員工1000人左右?？偣颈旧頉]有業(yè)務(wù)部門，只設(shè)一些職能部門；總公司下有若干子公司，分別從事不同的業(yè)務(wù)。

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企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理，薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，A公司希望通過建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人的目標(biāo)聯(lián)系起來。為此，公司安排人力資源部用2個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)建了...

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企業(yè)管理者成功管理案例

東英公司是一家專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電腦數(shù)字?jǐn)z像機(jī)及相關(guān)多媒體網(wǎng)絡(luò)通信的高科技股份有限責(zé)任公司。它在與中關(guān)村同步成長(zhǎng)的歷程中積累起來的豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，得天獨(dú)厚的資源，使它很快確立了在數(shù)字?jǐn)z像機(jī)及多媒體網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位。

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企業(yè)計(jì)劃管理案例

你見過滄海桑田嗎？在營(yíng)口港，最令人驚嘆的就是持續(xù)多年的填海造田的巨大工程，隨著一車車砂石倒進(jìn)海水，昔日的波濤滾滾，如今卻成為陸上良港，樹立著高大的塔吊、堆放著巨型的集裝箱。

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企業(yè)計(jì)劃管理案例二

1999年3月2日下午，北京新世紀(jì)飯店世紀(jì)廳聚集了500多位IT界人士，金山公司“龍行世紀(jì)暨WPS2000”新聞發(fā)布會(huì)正在這里舉行，會(huì)場(chǎng)燈光調(diào)得很暗，突出了會(huì)場(chǎng)前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示——“WPS2000的突出特點(diǎn)是馬力強(qiáng)勁、易用為主

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企業(yè)計(jì)劃管理案例三

創(chuàng)立于1984年,崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán)，是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟懊茟?zhàn)略”思想的引領(lǐng)下，海爾經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)。

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企業(yè)計(jì)劃管理案例四

90年代初，中國(guó)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。以生產(chǎn)電話機(jī)聞名的TCL集團(tuán)卻大膽地進(jìn)軍彩電行業(yè)，在1996年一躍成為彩電行業(yè)的第三名，中國(guó)電子行業(yè)第九名，且電話機(jī)繼續(xù)穩(wěn)居第一位置，其成功業(yè)績(jī)引人注目。在此，我們從進(jìn)入新行業(yè)的策略角度加以評(píng)論。

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企業(yè)集團(tuán)管理案例

XXXX年4月，ZHJR新技術(shù)公司注冊(cè)成立，公司共15人，注冊(cè)資金200萬元，8月，該公司投資80萬元，組織10多個(gè)專家開發(fā)出M-6401漢卡上市，11月，公司員工增加到30人，M-6401漢卡銷售量躍居全國(guó)同類產(chǎn)品之首，獲純利達(dá)1000萬元。

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企業(yè)集團(tuán)管理案例二

成功收購(gòu)沃爾沃，是吉利近幾年來開始國(guó)際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。實(shí)際上吉利真正海外試水起步于2006年，這年底，吉利稱為英國(guó)錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國(guó)成立了合資公司，利用中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場(chǎng)并在本土銷售。

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