人是企業(yè)發(fā)展的必備要素。在企業(yè)中,如何用好人才是關(guān)鍵,企業(yè)的職能是“整合資源,創(chuàng)新價值,創(chuàng)造財富”。唯有人才,才能創(chuàng)造。人才工作的環(huán)節(jié)就是四個字:選、育、...[全文]
對于企業(yè)來說薪酬管理制度是凝聚員工與企業(yè)一起成長的紐帶,員工付出勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)為答謝員工的付出,從企業(yè)經(jīng)營利潤當(dāng)中給付員工薪資。這樣員工與企業(yè)實(shí)...[全文]
如果把招聘面試比喻為相親,一點(diǎn)也不為過,相親結(jié)婚意味著什么?意味著一輩子的事,意味著相互要共同承擔(dān)責(zé)任。由此推斷看人、識人的重要性,相親之前你一定會通過一...[全文]
薪酬管理是公司員工最為關(guān)注、敏感的人力資源管理活動,它對充分調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則就...[全文]
社會環(huán)境的變遷和外部文化的進(jìn)人,使人才的價值取向呈現(xiàn)多元化的趨勢。但是,薪酬的重要性仍然毋庸置疑,如何讓薪酬管理幫助公司提高整體效率,成為促進(jìn)公司成長的管...[全文]
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從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析
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一個品牌老企業(yè),如何做好它的品牌建設(shè)及品牌維護(hù),最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢?
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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