互聯(lián)網(wǎng)時代的人才發(fā)展戰(zhàn)略（4集）

課程大綱：

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時代人才發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　1、現(xiàn)代企業(yè)面臨爆炸式人才增長需求的挑戰(zhàn)

　　2、業(yè)務(wù)需求和員工群體與傳統(tǒng)經(jīng)濟的不同

　　3、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境特點

　　4、新時代對員工提出新的能力要求

　　二、如何制定系統(tǒng)性人才戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1、新時期如何制定戰(zhàn)略人才規(guī)劃

　　2、從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)制定支撐未來發(fā)展戰(zhàn)略需要的人才戰(zhàn)略

　　3、人才戰(zhàn)略確定了人才發(fā)展投資的方向和路徑

　　4、案例：一個消費品企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　5、準(zhǔn)確的人才選拔是人才發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié)

　　三、互聯(lián)網(wǎng)時代的人才選拔與培養(yǎng)

　　1、案例：通過精準(zhǔn)選拔滿足爆炸性人才需求

　　2、如何通過大數(shù)據(jù)分析選拔人才

　　3、傳統(tǒng)人才培養(yǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時代仍將發(fā)揮作用

　　4、互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)方式將成為未來焦點

　　5、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代特點的學(xué)習(xí)方式

　　6、互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)學(xué)習(xí)特點同樣適用領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

　　四、互聯(lián)網(wǎng)時代人才發(fā)展的策略方法

　　1、小企業(yè)如何發(fā)展人才梯隊

　　2、建立隨需而變的人才發(fā)展組織結(jié)構(gòu)

　　3、互聯(lián)網(wǎng)時代人才發(fā)展的特點

講師簡介：

　　孫迅

　　美世咨詢?nèi)蚝匣锶耍朗雷稍兇笾腥A區(qū)人才業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　先后任職于全球領(lǐng)先的咨詢公司——科爾尼公司、摩立特集團(tuán)和美世人力資源咨詢公司，擁有全面而豐富的人才管理、戰(zhàn)略規(guī)劃及變革管理等經(jīng)驗。

　　針對互聯(lián)網(wǎng)時代人才發(fā)展特點，構(gòu)建了一整套卓越有效的人才發(fā)展策略，成功幫助多家中國企業(yè)選拔核心人才、解決人才發(fā)展難題。