對(duì)于從事商貿(mào)行業(yè)的朋友來說,供應(yīng)商是一個(gè)被提及的高頻詞。如何管理供應(yīng)商成為很多采購經(jīng)理、電商貿(mào)易主管、企業(yè)老板等十分關(guān)注的事情。對(duì)于供應(yīng)商的管理,首先還是...[全文]
在供應(yīng)商管理中其的內(nèi)容包括供應(yīng)商評(píng)估;供應(yīng)商聯(lián)盟;供應(yīng)商開發(fā);供應(yīng)商績(jī)效管理等。當(dāng)中供應(yīng)商評(píng)選是管理供應(yīng)商是個(gè)重要的環(huán)節(jié)。[全文]
在研發(fā)過程中,主要涉及到采購管理、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、庫存管理、裝卸與搬運(yùn)管理以及物流信息管理六個(gè)方面。其中,采購管理方面,在傳統(tǒng)的采購環(huán)節(jié),研發(fā)人員往往...[全文]
在激烈的商品競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰極為嚴(yán)格,品質(zhì)低下的產(chǎn)品很容易就會(huì)被淘汰,同時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)不過關(guān),也會(huì)很大程度影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重者會(huì)使企業(yè)就此一蹶不振,...[全文]
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,進(jìn)步,從古代的物物交換市場(chǎng),到后來使用流動(dòng)通貨幣進(jìn)行購買商品,發(fā)展到現(xiàn)在的以紙幣去購買商品或服務(wù)是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,在這個(gè)過程,買方最重...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細(xì)
海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國(guó)際化公司,就是說有60%的營(yíng)業(yè)額是來自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細(xì)