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績效考核管理辦法

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如何做好效能型銷售部門的績效考核

效能型銷售人員溝通周期長，往往無法單獨完成銷售，在績效考核與激勵管理上，人資部門應(yīng)該有意識地將其與效率型銷售人員區(qū)分開，采取針對性的激勵與考核機制。本課程針對上述問題，邀請資深人力資源專家為您解答如何做好效能型銷售人員的績效考核與激勵管理，提高員工積極性，業(yè)績手到擒來。

￥22.8: 該課程已下架

課程時長: 00:29:36

課程講師: 崔曉光

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說出自己的見解，不要純理論的

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展會公司銷售人員的績效考核方法

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績效管理與績效考核是一樣的嗎？

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什么是績效考核管理機制？

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績效考核管理辦法課件下載

企業(yè)的績效管理案例二

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績效與薪酬的關(guān)系

在企業(yè)中績效考核與薪酬管理的相互結(jié)合至關(guān)重要，怎樣讓兩者的結(jié)合能帶來更完善、科學(xué)的管理機制，在職MBA管理之績效與薪酬的關(guān)系將為大家詮釋。

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績效考核體系建設(shè)規(guī)劃

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發(fā)表于 10 年前 175 人氣查看詳細(xì)