互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用,帶來(lái)了電子商務(wù)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。依托了互聯(lián)網(wǎng)的便捷與便利,電商也具備了簡(jiǎn)單、快捷、低成本這樣的特點(diǎn),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入與開(kāi)發(fā),電商行業(yè)...[全文]
在研發(fā)過(guò)程中,主要涉及到采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、裝卸與搬運(yùn)管理以及物流信息管理六個(gè)方面。其中,采購(gòu)管理方面,在傳統(tǒng)的采購(gòu)環(huán)節(jié),研發(fā)人員往往...[全文]
你知道他們說(shuō)的狀況越來(lái)越糟糕嗎?Alexa von Tobel的做法和這種狀況剛好相反。在股票市場(chǎng)見(jiàn)底,失業(yè)率不斷高升的時(shí)期,25歲的Tobel啟動(dòng)了一個(gè)...[全文]
Chaotic Moon是最有經(jīng)驗(yàn)的,創(chuàng)新的和令人敬畏的移動(dòng)工作室——對(duì)于Chaotic Moon來(lái)說(shuō),是這樣的。德克薩斯奧斯汀的初創(chuàng)公司的網(wǎng)站有著過(guò)多的...[全文]
員工叫囂著后臺(tái)總是打不開(kāi),用戶抱怨著網(wǎng)站響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng),運(yùn)行緩慢?!拔覀冞€是小公司,不可能無(wú)限制的擴(kuò)大設(shè)備投入,無(wú)休止的燒錢。究竟IT運(yùn)維成本投入要占營(yíng)收比的...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬(wàn)平方米,儲(chǔ)存有近萬(wàn)噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù),2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái),但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。
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海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細(xì)
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細(xì)