自互聯(lián)網(wǎng)興起后轉(zhuǎn)移到線上,又再度伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和終端的進(jìn)化再度轉(zhuǎn)移到線下,扮演其中排頭兵角色的正是當(dāng)前大紅大紫的支付寶錢包和微信支付。支付寶也會(huì)...[全文]
在職場,我們拼的是人脈資源,那么你如何管理好你的職場人脈呢?你是如何管理你的人脈圈?外企的小伙伴們遇到新朋友,會(huì)習(xí)慣性地說一句:你加一下我的Lin...[全文]
新媒體營銷中那些功成名就的品牌或個(gè)人,無一例外都得益于最傳統(tǒng)的營銷方式,會(huì)員營銷就是其中一種。坐擁300萬微博粉絲的羅永浩,對錘子ROM進(jìn)行引爆式推廣...[全文]
縱觀當(dāng)前企業(yè)的客戶忠誠,跟大部分其他行業(yè)一樣,僅僅做成了一個(gè)會(huì)員積分管理,通過消費(fèi)獲得積分,年底通過積分兌換禮品,變成了一個(gè)消耗現(xiàn)金來獎(jiǎng)勵(lì)客戶的消費(fèi),...[全文]
【專家簡介】
雜志主編、高級記者、中國國際文藝家協(xié)會(huì)作家分會(huì)會(huì)員中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)會(huì)員、中國亞太經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級研究員、中國營銷咨詢網(wǎng)、全...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時(shí)精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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