企業(yè)文化診斷

服飾門(mén)店銷(xiāo)售診斷與業(yè)績(jī)提升(6集)

  1. 服飾零售門(mén)店在給員工制訂下個(gè)月業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí),員工往往覺(jué)得難以達(dá)成,對(duì)目標(biāo)缺乏信心。歸根結(jié)底,是店鋪在銷(xiāo)售管理上出現(xiàn)了問(wèn)題。本課程將通過(guò)店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷公式,做出詳細(xì)的業(yè)績(jī)提升規(guī)劃與操作流程輔導(dǎo),幫助店鋪?zhàn)龊寐涞赜?xùn)練,讓員工對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)充滿信心,從而倍增門(mén)店業(yè)績(jī)。
50.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:50:40
課程講師
李坤恒
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    尹宏亮 向老師提問(wèn)
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    曾少林 向老師提問(wèn)
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    王文明 向老師提問(wèn)
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企業(yè)文化診斷行業(yè)資訊

  • 借外腦,做文化

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  • 企業(yè)文化怎么建設(shè)和管理

    作者:王謙修企業(yè)文化建設(shè)和管理是一個(gè)過(guò)程,不只是起草一個(gè)綱領(lǐng)、體系就完成了使命,綱領(lǐng)、體系只意味企業(yè)文化建設(shè)和管理的一個(gè)開(kāi)端,企業(yè)文化建設(shè)和管理涉及以下幾...[全文]
    管理 企業(yè)文化

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  • 趙梅陽(yáng):企業(yè)文化診斷的意義

    筆者所從事咨詢的該客戶是某大型央企所屬研究所,科技研發(fā)實(shí)力雄厚,主要從事電子信息、模具建材、醫(yī)藥化工等多領(lǐng)域的研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。資產(chǎn)超過(guò)數(shù)十億元。從上世紀(jì)...[全文]
    企業(yè)文化 診斷

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  • 2010中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略品牌年會(huì)舉行

    12月28日,“2010中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略品牌年會(huì)”在北京舉行。本次年會(huì)以“卓越與輝煌”為主題,并邀請(qǐng)了國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)和全國(guó)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議并發(fā)...[全文]
    成長(zhǎng)型 中國(guó)

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  • 汪春風(fēng):中小企業(yè)自我診斷八步法

    企業(yè)診斷的概念由來(lái)已久。針對(duì)大型企業(yè)需要,企業(yè)診斷動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)上百萬(wàn)的花費(fèi),興師動(dòng)眾勞民傷財(cái)。一群早已脫離實(shí)際的所謂專家,根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí),對(duì)企業(yè)指手畫(huà)...[全文]
    中小企業(yè) 診斷

    2010年12月06日更新 已瀏覽21

企業(yè)文化診斷熱點(diǎn)互動(dòng)

如何有效的推行企業(yè)文化?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)文化的作用

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

如何有效的推行企業(yè)文化?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)文化診斷課件下載

企業(yè)跨文化管理案例二

據(jù)《人文價(jià)值的迷失:戴爾的荒漠文化》,戴爾員工一再認(rèn)為自己工作在一個(gè)缺乏文化的企業(yè)?!拔幕??有什么用嗎?能直接帶來(lái)績(jī)效嗎?”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價(jià)值。戴爾沒(méi)有文化嗎?當(dāng)然不是,超速發(fā)展、利潤(rùn)第一、成本最低、實(shí)用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)文化管理案例

在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,很少有人不知道阿里巴或淘寶網(wǎng)。自馬云于1999年創(chuàng)立阿里巴巴,至今已有9年的時(shí)間,集團(tuán)體系下已擁有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、阿里媽媽等幾大網(wǎng)上交易與服務(wù)平臺(tái),并成功收購(gòu)中國(guó)雅虎與口碑網(wǎng),員工數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)。

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)文化管理案例二

生于20世紀(jì)70年代的人們應(yīng)該都還記得太陽(yáng)神口服液氣勢(shì)如虹的廣告,隨著《當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候》廣告在中央電視臺(tái)及其它媒體上廣為播放,一個(gè)中國(guó)企業(yè)的新星-太陽(yáng)神冉冉升起。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)文化管理案例三

走進(jìn)任何一家南方李錦記的分公司,都會(huì)發(fā)現(xiàn),所有員工桌面上的電腦顯示器全是液晶的,因?yàn)橐壕э@示器沒(méi)有輻射,不傷眼睛,還能節(jié)省辦公空間,提高工作效率。所以公司在2003年決定,把原來(lái)的普通顯示器全部換成液晶產(chǎn)品。由于當(dāng)時(shí)液晶產(chǎn)品還沒(méi)有大規(guī)...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)文化管理案例四

2005年,在全球品牌下降最多的前五名企業(yè)中,柯達(dá)排在第一位。盡管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度卻很快。2003年柯達(dá)的品牌價(jià)值是78億美元,但到2004年只剩了52億美元,下降了33%??逻_(dá)早期建立的優(yōu)勢(shì)正在喪失。面對(duì)已經(jīng)取...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

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