服飾門店銷售診斷與業(yè)績提升（6集）

課程大綱：

　　一、店鋪業(yè)績診斷

　　1、業(yè)績公式

　　2、業(yè)績對比

　　二、業(yè)績提升規(guī)劃

　　1、選擇店鋪提升目標

　　2、計算出提升具體指標值

　　3、匹配策略

　　4、激勵機制

　　5、執(zhí)行計劃

　　6、評估案例分享

　　三、主體化業(yè)績提升操作流程

　　1、目標：以流程代替?zhèn)€人能力

　　2、案例分享

　　四、店鋪落地訓練流程

　　1、宣導

　　2、講解技術點

　　3、演示

　　4、抽簽組合

　　5、3人小組演練并進行紀律

　　6、每人分享感受

　　7、流程微調整及練習

　　8、演練

　　9、應用評估

　　10、獎懲兌現

講師簡介：

　　李坤恒

　　時尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓練導師、服飾業(yè)訂貨會營銷指導顧問、香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問、北京中恒時尚品牌管理機構首席培訓師、圣瑪丁時尚(控股)集團特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗。

　　先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職，并擔任培訓經理、培訓總監(jiān)等重要職位。是培訓界少有的只專注服飾領域的實戰(zhàn)派講師，是服飾培訓界少有的具備一線品牌從業(yè)經歷的實力派講師!已經為數百家時尚品牌企業(yè)提供過專業(yè)的培訓與咨詢服務。