一、案例啟示
二、跨國(guó)文化細(xì)分
三、美利堅(jiān)民族的象征——Uncle Sam
四、美國(guó)夢(mèng)
五、美國(guó)文化精髓:“麥當(dāng)勞”快餐文化
六、文化背景中美對(duì)比
七、管理風(fēng)格中美對(duì)比
八、組織結(jié)構(gòu)中美對(duì)比
九、精神價(jià)值中美對(duì)比
倪軍
國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)師,高級(jí)講師、經(jīng)濟(jì)師,德國(guó)、新加坡訪問(wèn)學(xué)者,清華MBA江門教學(xué)中心特約培訓(xùn)師; 廣東省發(fā)改委評(píng)標(biāo)入庫(kù)專家,廣交會(huì)特約培訓(xùn)師,廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心外銷顧問(wèn)。
具有26年國(guó)際貿(mào)易從業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)訪問(wèn)美國(guó)、日本、法國(guó)、埃及、毛里求斯、塞舌爾、津巴布韋、南非、阿聯(lián)酋、越南、新加坡、阿根廷、智利、比利時(shí)、捷克、奧地利等國(guó)家。
成功為中國(guó)建設(shè)銀行廣東分行、清華MBA江門教學(xué)中心、廣交會(huì)、廣州市外經(jīng)貿(mào)職工培訓(xùn)中心、江門商會(huì)、中山小欖商會(huì)、廣東農(nóng)墾集團(tuán)、山東新鳳祥集團(tuán)、上海洋帆、重慶西部物流園、成都工商聯(lián)、佛山中國(guó)陶瓷城等中國(guó)甚至世界著名企業(yè)與機(jī)構(gòu),實(shí)施外貿(mào)公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課,引領(lǐng)廣大企業(yè)走向國(guó)際。在培訓(xùn)過(guò)程中長(zhǎng)期擔(dān)任多家外貿(mào)型企業(yè)出口顧問(wèn)。