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成長型

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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請國家級(jí)注冊安全工程師王得中老師，為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長: 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

成長型行業(yè)資訊

英盛企業(yè)商學(xué)院免費(fèi)試用名額，速來！

我們了解到，企業(yè)在培訓(xùn)過程中，會(huì)遇到這樣的問題：集中培訓(xùn)成本高，停工影響工作進(jìn)度;部門需求不統(tǒng)一，無法滿足培訓(xùn)需求;英盛企業(yè)商學(xué)院擁有十多年的行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)...[全文]
企業(yè) 商學(xué)院

2015年09月16日更新已瀏覽140次
企業(yè)需培育領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)隊(duì)才是重中之重

很多快速成長型的民營企業(yè)，由于管理基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的管理體系，因此公司內(nèi)部大小事情都成了“個(gè)案”，都需要總經(jīng)理“親議”、“特批”，因此這些“王總”...[全文]
企業(yè) 團(tuán)隊(duì)

2015年04月23日更新已瀏覽63次
一個(gè)IT職場人必須有的思考

　　1、外企比較好嗎　　IT職場中，大部分人比較崇尚在外企工作，經(jīng)常能聽見有朋友比較自豪的說自己新找的一家公司是外企。　　其實(shí)按理說外企的...[全文]
it

2014年09月21日更新已瀏覽15次
40歲經(jīng)理人的歸宿在哪里

如果把人生比作一場足球賽的話，那么40歲就開始踢下半場了。上半場踢得如何已經(jīng)是過去時(shí)，關(guān)鍵是下半場球怎么踢。不管用什么技戰(zhàn)術(shù)，40歲的經(jīng)理人...[全文]
經(jīng)理人

2014年09月12日更新已瀏覽28次
多設(shè)副職必自斃

在中國企業(yè)里，都有大量的副職。老劉曾經(jīng)看過一間700 人左右的公司，全部正副職管理人員加起來有將近200 人，一個(gè)不超過10 人的小部門里，就會(huì)有...[全文]

2014年07月14日更新已瀏覽88次

成長型熱點(diǎn)互動(dòng)

如何解決成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

成長型企業(yè)應(yīng)采用績效進(jìn)行管理？

公司希望績效以激勵(lì)形式進(jìn)行，目前我們采用的是kpl及mbo集合但是效果不明顯推行了1年本公司是設(shè)計(jì)公司

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

成長型企業(yè)的老板最應(yīng)該學(xué)習(xí)什么課程？

發(fā)表于 11 年前 4 回答查看詳情

成長型課件下載

企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)理念

成長型企業(yè)為處于企業(yè)生命周期中學(xué)步期到盛年期階段的企業(yè)，具體來說就是一家企業(yè)已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)積累，不再為生存擔(dān)憂，銷售收入快速增長。大量快速成長型企業(yè)都面臨著幸福的煩惱，幸福來源于收入增長，而煩惱來源于收入增長所產(chǎn)生的管理難題，而員...

發(fā)表于 10 年前 62 人氣查看詳細(xì)

成長型企業(yè)需要什么樣的“策劃產(chǎn)品”

【成長型企業(yè)需要什么樣的策劃產(chǎn)品】當(dāng)前成長型企業(yè)主一般都是70/80,他們大部受教育的程度和知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對品牌營銷的理解和認(rèn)知也和創(chuàng)業(yè)一代的要求出現(xiàn)明顯區(qū)別，再加上互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃知識(shí)快速傳播,如果策劃者還是以品牌...

發(fā)表于 10 年前 41 人氣查看詳細(xì)

怎樣看待銷售兼職？

【怎樣看待銷售兼職？】如何理性地看待和處理銷售人員的兼職問題？兼職是否就絕對代表著對企業(yè)毫無忠誠，對市場百害而無一利？相對于雖未兼職但卻沒有對公司盡到應(yīng)盡職責(zé)、做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的一些銷售人員來說，總能超額完成指標(biāo)、靠業(yè)績說話和...

發(fā)表于 10 年前 37 人氣查看詳細(xì)

成長型企業(yè)財(cái)務(wù)管理四個(gè)問題

【成長型企業(yè)財(cái)務(wù)管理四個(gè)問題】不要穿大鞋也不要穿小鞋大鞋降低效率，浪費(fèi)資源，小鞋束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中，建一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管理體系非常重要。因?yàn)檫^高的財(cái)務(wù)管理要求、人才配備，過于繁復(fù)的流程制度，不僅不會(huì)促進(jìn)業(yè)務(wù)的...

發(fā)表于 10 年前 52 人氣查看詳細(xì)

在招聘時(shí)怎樣讓優(yōu)秀人才為公司所用

【在招聘時(shí)怎樣讓優(yōu)秀人才為公司所用】在招聘環(huán)節(jié)多下點(diǎn)功夫，就能從源頭上解決問題，吸引并保留對工作充滿熱情的人才。或許你的員工已經(jīng)在精神上開了小差，或許他們相互鼓勵(lì)幫助公司實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，無論如何，招聘的方式、為...

發(fā)表于 11 年前 55 人氣查看詳細(xì)