成長型企業(yè)需要什么樣的“策劃產(chǎn)品”

 【成長型企業(yè)需要什么樣的“策劃產(chǎn)品”】

當前成長型企業(yè)主一般都是70/80,他們大部受教育的程度和知識結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，對品牌營銷的理解和認知也和創(chuàng)業(yè)一代的要求出現(xiàn)明顯區(qū)別，再加上互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃知識快速傳播,如果策劃者還是以品牌營銷知識體系來為當下企業(yè)主提供“策劃產(chǎn)品”但必然不被成長型企業(yè)主所接受。

隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào),社會化分工越來越細分,智力產(chǎn)業(yè)作為社會的第四產(chǎn)業(yè)也逐步成為中國經(jīng)濟崛起不可缺少的力量.筆者從1997年就開始與中國策劃人葉茂中先生開始從是“策劃咨詢產(chǎn)品”,也見證中國策劃產(chǎn)品的演變過程。

第一階段為80年代至90年代處 CI時代,其策劃產(chǎn)品就CI系統(tǒng)(MI、BI、VI),其思想來源美國和日本,當時其成功的案例有太陽神、TCL、科龍等企業(yè)；

第二階段 90年代初 廣告時代,其策劃產(chǎn)品為廣告產(chǎn)品,其思想主要來源于臺灣和香港,當時代表的企業(yè)山東秦池酒、愛多VCD、熊貓手機等企業(yè), 只要你敢投入廣告上央視并成為標王,基本上企業(yè)品牌知名度和銷量迅速飚升；

第三階段為90年代中期,,整合傳播時代.其思想原點來源美國,其實踐理論推動者奧美,當時美的空調(diào)整合推廣；

第四階段為90年代末 品牌定位時代,就是強調(diào)在消費者心智空間樹立認知.此時代表性的企業(yè)有加多寶:“怕上火喝王老吉”、六個核桃、真功夫中式快餐等一批企業(yè)因此理論而獲得市場高度成功。

第五階段：21世紀初,進入互聯(lián)網(wǎng)時代,淘寶在2013年一天銷售達到351億人民幣,小米手機一年銷售額可達到400多億,這些通過互聯(lián)網(wǎng)取得如此驕人的業(yè)績,讓所有傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營受到震驚,甚至開始懷疑傳統(tǒng)營銷開始過時,都希望借用全新營銷模式快速致富,再加上媒體忽悠,從而創(chuàng)造全新的商業(yè)模式:“020模式”.那么做品牌營銷咨詢業(yè),此時應(yīng)該提供什么的“策劃產(chǎn)品”呢?難道因為時代技術(shù)升級而放棄傳統(tǒng)營銷運作模式,全力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷咨詢產(chǎn)品嗎?

如果我們用心研究一下,中國咨詢產(chǎn)品發(fā)展路程,你就會發(fā)現(xiàn),任何階段的策劃產(chǎn)品都沒有應(yīng)為時代發(fā)展而被全部顛覆,而是彼此相互融合.因此,此時品牌策劃咨詢企業(yè)應(yīng)該提供的“策劃產(chǎn)品”,應(yīng)該是能為企業(yè)解決生意的商業(yè)模式,并且其“策劃產(chǎn)品”必須是創(chuàng)意性的,而傳統(tǒng)營銷咨詢產(chǎn)品:企業(yè)形象打造、品牌定位、廣告手段、傳播方式必須以目標客戶為紐帶并進行深度研究的策劃產(chǎn)品: 戰(zhàn)略即風(fēng)險、市場即大數(shù)據(jù)、管理即文化、消費者即員工、品牌即口碑、二維碼即LOGO、產(chǎn)品創(chuàng)新即“通點”、營銷即分享。