品牌建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系是什么？

企業(yè)文化是品牌建設(shè)的核心與靈魂。企業(yè)文化不應是企業(yè)喜歡的幾句時髦口號，而應是企業(yè)追求的社會價值觀和經(jīng)營哲學的升華，即：企業(yè)的核心價值觀的體現(xiàn)。品牌建設(shè)也應集中體現(xiàn)企業(yè)文化。品牌建設(shè)一是要明確企業(yè)的目標客戶，通過市場細分確定自己的客戶到底是誰。二是要明確品牌的定位，即，給自己的客戶一個買自己企業(yè)的而不是競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的理由。企業(yè)為客戶提供的獨特的產(chǎn)品和服務(wù)就是吸引客戶的理由，也就是企業(yè)核心價值觀的具體體現(xiàn)。這點尤為重要，現(xiàn)在國內(nèi)不少企業(yè)都靠價格戰(zhàn)來競爭，原因就是許多企業(yè)沒有明確的定位?？梢哉f，品牌建設(shè)離不開定位，定位則是企業(yè)核心價值觀在經(jīng)營中的具體體現(xiàn)。

企業(yè)文化與品牌建設(shè)的邏輯關(guān)系 　　企業(yè)文化和品牌兩者的相同點是影響企業(yè)長遠發(fā)展，決定其成敗興衰，共同為企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務(wù)。兩者都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導地位的有力武器，企業(yè)的核心價值觀起著決定性作用，為品牌和企業(yè)文化建設(shè)指明方向。同時，兩者的建設(shè)都是緩慢和持久的。 　　企業(yè)文化、品牌與核心競爭力又有什么關(guān)系呢？成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性，按照著名經(jīng)濟學家張維迎的觀點，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到；要有法律保護；資源本身與能力有互補性；具有組織性，不屬于個人；有持續(xù)競爭力，并且有相應的專利和法律保護。所以，從這個意義上講，品牌的競爭力代表了企業(yè)的核心競爭力。 　　核心競爭力是不可復制、具有壟斷性、影響消費者（客戶）購買的無形力量。有形的物質(zhì)一般不會成為核心競爭力的主導因素，因為物質(zhì)形態(tài)是可復制的，比如沒有專利技術(shù)，企業(yè)可以自行研發(fā)或購買。只有無形的東西才是核心競爭力的主導因素。按此標準，企業(yè)文化與品牌都是核心競爭力必然要素。 　　企業(yè)文化與品牌的不同點是各有側(cè)重。文化強調(diào)內(nèi)部的效應，屬于管理的范疇，品牌強調(diào)外部效應，屬于經(jīng)營的范疇。外部效應內(nèi)部化，內(nèi)部效應外部化，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢。企業(yè)經(jīng)營要素間的邊界模糊化是發(fā)展的必然，因為事物在發(fā)展、轉(zhuǎn)換的過程中必然有過渡期，導致企業(yè)文化與品牌建設(shè)的過程中會出現(xiàn)混淆的情況。 　　就企業(yè)追求的目標來看，是要實現(xiàn)品牌價值的最大化，絕非僅僅建設(shè)企業(yè)文化，當然文化有助于提升品牌價值，所以企業(yè)文化是品牌建設(shè)的手段，它能保證品牌建設(shè)的方向是朝著有利于企業(yè)發(fā)展壯大的方向前進，并且能協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益和社會效益的動態(tài)平衡。 　　品牌是文化的載體，文化凝結(jié)在品牌中，也是對滲透在品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志、行為規(guī)范和團隊風格的體現(xiàn)。因此，當產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)化程度越來越高，企業(yè)在質(zhì)量、價格、渠道上越來越不能獲得競爭優(yōu)勢的時候，品牌正好提供了有效的解決之道。