人力資源已經(jīng)是維持整個企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,有效的人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展來說有著舉足輕重的作用。如何高效的管理和配置人力資源、構(gòu)建一個合...[全文]
對于部門團隊的考核,你用過平衡計分卡嗎?平衡計分卡曾被世界頂尖的管理雜志《哈佛商業(yè)評論》評為七十五年以來影響力巨大的管理工具之一,那么平衡計分卡是什么?欲...[全文]
如何讓企業(yè)在不增加投入的基礎(chǔ)上提升利潤?如何更有效地創(chuàng)造效益?企業(yè)管理重要的前提叫:達成共識,而戰(zhàn)略與目標是工作的指南針。如何設(shè)置目標考核指標?一切與戰(zhàn)略...[全文]
有的企業(yè)績效管理推不動;有的企業(yè)部門指標完成了,公司目標卻沒完成;有的企業(yè)轟轟烈烈地推行,最后悄無聲息地收場。如何才能讓績效管理體系正常運轉(zhuǎn),拉動業(yè)績提升...[全文]
許多企業(yè)無法正確認識績效管理,把績效考核當成五分鐘就能完成的“填表游戲”,這樣的方式是難以出效果的??冃Ч芾砭烤箲?yīng)該如何實施才能見績效?楊序國老師的這門培...[全文]
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細
國網(wǎng)公司2007年"兩會"報告和行政、黨組兩個1號文件精神都要求,加強標準化建設(shè),加快制定完善各類標準,健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標準體系,加大標準推廣應(yīng)用力度。建立健全標準化體系,系統(tǒng)推進標準化建設(shè),全面提升標準化水平。
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在實際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫存水平等方面直接決定采購企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對采購企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細
A公司是一家大型商場,公司包括管理人員與員工共有500多人。由于大家齊心努力,公司銷售額不斷上升。
發(fā)表于 10 年前 100 人氣 查看詳細
小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。
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