近日接領(lǐng)導(dǎo)安排,走訪了南昌市區(qū)及新建自營(yíng)店,對(duì)終端多名員工進(jìn)行了溝通、調(diào)查。發(fā)現(xiàn)目前終端員工的培訓(xùn)效果掌握不佳主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
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良好的績(jī)效制度可以提升員工積極性,擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)。但是有不少企業(yè)在不理解績(jī)效管理基礎(chǔ)原理的情況下開(kāi)始盲目進(jìn)行考核制度。不但得不到預(yù)期效果,甚至還大大...[全文]
成型的大企業(yè)均有自己的一套管理,而中小型企業(yè)一般都是生搬硬套大企業(yè)的管理制度,很少有管理制度上的創(chuàng)新。
管理是化繁為簡(jiǎn),將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,絕不是越...[全文]
中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題基本上都可以歸納為管理問(wèn)題,但通常因?yàn)楣芾聿坏梅▎?wèn)題不能快速解決甚至還會(huì)將問(wèn)題嚴(yán)重化。
管理是化繁為簡(jiǎn)...[全文]
在經(jīng)濟(jì)全球化越來(lái)越發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜。企業(yè)面臨的壓力一天比一天重大。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)之下,人力資源管理必須以薪酬激勵(lì)機(jī)制為核心進(jìn)行運(yùn)作。也...[全文]
面對(duì)愛(ài)抱怨的員工,總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工,領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢?
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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1999年11月18日下午, 北京天橋商場(chǎng)里面鬧哄哄的, 商場(chǎng)大門也掛上了“停止?fàn)I業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場(chǎng)在大周末居然沒(méi)開(kāi)門。據(jù)一位售貨員模樣的人說(shuō):“商場(chǎng)管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...
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重慶山外山科技有限公司成立于2001年,總資產(chǎn)6057萬(wàn)元,現(xiàn)有員工158人,是一家專業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。 公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血...
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韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司,擁有10多萬(wàn)名員工,年銷售額近1000億美元。三星集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)何在?業(yè)內(nèi)很多人士比較看好它的班組管理。
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9月23日,富士康太原工廠的群毆事件引發(fā)的熱議還未散去,2012年國(guó)慶節(jié)假期又爆出富士康鄭州工廠數(shù)千員工停工的消息。這家素以精細(xì)管理著稱的全球最大代工企業(yè),究竟為何屢屢出現(xiàn)管理混亂的問(wèn)題?
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