銀行薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)注意什么問題？

【銀行薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)注意什么問題？】

在人力資源開發(fā)與管理中，薪酬管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。薪酬管理是否科學(xué)，薪酬制度是否有效，直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于銀行的行業(yè)特點(diǎn)以及銀行現(xiàn)行薪酬制度不完善的緣故，出現(xiàn)了銀行員工工作不積極，安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了銀行進(jìn)一步的發(fā)展。科學(xué)有效的薪酬制度可以讓員工感受到其收益是與其責(zé)任、能力、業(yè)績的大小相掛鉤的，從而提高員工的工作積極性，在提高個(gè)人績效的同時(shí)提高銀行的績效，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。那么銀行應(yīng)該如何設(shè)計(jì)薪酬制度，在薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)又應(yīng)該注意什么問題，銀行在薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)注意的幾方面，以期大家有所借鑒。

薪酬體系是企業(yè)人力資源管理體系中重要的組成部分，也是企業(yè)高層管理以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容。它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，對企業(yè)的整體績效產(chǎn)生影響?？茖W(xué)的薪酬制度對員工會產(chǎn)生激勵(lì)作用，同時(shí)影響到企業(yè)的經(jīng)營成敗。對于銀行這樣一個(gè)特殊的行業(yè)來說，薪酬體系的設(shè)計(jì)執(zhí)行更是顯得尤為重要。

首先，專家對一些成功的銀行進(jìn)行分析后看到，這些銀行在薪酬制度上都明顯與業(yè)績掛鉤，設(shè)計(jì)上必須在人才市場上具有足夠的競爭力，以激發(fā)銀行員工未來為銀行作出更大的貢獻(xiàn)。其次銀行薪酬也必須與股東的長期利益和穩(wěn)健風(fēng)險(xiǎn)管理原則相統(tǒng)一，制度上必須使所有業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都在銀行確定的風(fēng)險(xiǎn)政策、標(biāo)準(zhǔn)和限額范圍內(nèi)，以防止銀行將來承擔(dān)不合理的風(fēng)險(xiǎn)。這就涉及到設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)的原則問題。在銀行薪酬制度上，我們需要注意薪酬是價(jià)值的分配形式之一，因此要遵循安老分派、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。同時(shí)，薪酬制度還要體現(xiàn)

1.    公平性原則，以工資內(nèi)、外部公平為導(dǎo)向。

2.    競爭性原則，提高薪酬對市場上人才的吸引力。

3.    激勵(lì)性原則，通過工資和獎(jiǎng)金等激發(fā)員工對工作的積極心性。

4.    經(jīng)濟(jì)型原則，即員工薪酬水平要與銀行的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相匹配。

其次，在設(shè)計(jì)的過程中，我們還需要注意以下幾點(diǎn)：

1．必須符合該行業(yè)在市場中的薪酬水平。銀行人力資源部門在設(shè)計(jì)薪酬方案時(shí)首先要進(jìn)行市場信息的搜集分析，明確本行業(yè)人才的競爭情況與薪資水平。

2．薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)須有一定的針對性，并與業(yè)績相掛鉤。薪酬結(jié)構(gòu)可以根據(jù)不同崗位在作業(yè)方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量上的差異進(jìn)行不同的組合，同時(shí)要和員工業(yè)績相掛鉤。

3．要注重薪酬設(shè)計(jì)與行業(yè)業(yè)績目標(biāo)相匹配。每年年初，銀行都會根據(jù)上一年的業(yè)績完成情況與當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃制定新的業(yè)績目標(biāo)，同時(shí)設(shè)定運(yùn)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等方面的目標(biāo)。

事實(shí)上，銀行也設(shè)計(jì)薪酬制度的根本在于要為銀行員工提供富有競爭性的、風(fēng)險(xiǎn)與成本調(diào)整后與銀行業(yè)績相關(guān)聯(lián)的整體薪酬制度，含有風(fēng)險(xiǎn)薪酬的意味。而不同的薪酬結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生不同的激勵(lì)效果。目前銀行業(yè)以現(xiàn)金支付為主的薪酬結(jié)構(gòu)注重的是短期的激勵(lì)效果，這不利于員工的長期發(fā)展。

設(shè)計(jì)一種完善合理的薪酬制度可以說是未來銀行獲得良好發(fā)展前景的一種基礎(chǔ)性保障。因此銀行人力資源部門不可以忽視任何設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。人力資本成本是銀行經(jīng)營成本的主要構(gòu)成之一，通過合理有效的薪酬制度設(shè)計(jì)可以使銀行在行業(yè)競爭激烈的情況下獲得高業(yè)績并維持幼稚人力資源，從而有利于銀行競爭優(yōu)勢的構(gòu)筑。由此可見，科學(xué)合理的薪酬制度是銀行實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的必要前提。