在職場中,某項工作執(zhí)行方案,常會碰到自己的意見與上級領(lǐng)導(dǎo)不符,甚至是完全相反。你的主管領(lǐng)導(dǎo)讓你往東,但以你的經(jīng)驗,你堅信往東是錯誤的,往西才是正確的。這方...[全文]
農(nóng)民專業(yè)合作社是什么樣的經(jīng)濟(jì)組織形式,其財稅制度與公司型有什么樣的不同?農(nóng)業(yè)企業(yè)稅務(wù)政策與執(zhí)行依據(jù)是什么?《農(nóng)業(yè)企業(yè)稅務(wù)解析》在線課程,注冊稅務(wù)師王敏老師...[全文]
薪酬問題向來都是企業(yè)管理的敏感問題,薪酬設(shè)計不合理會導(dǎo)致員工心理不平衡,影響工作積極性。薪酬是每個人通過工作付出的價值體現(xiàn),因此,薪酬設(shè)計要發(fā)揮其激勵作用...[全文]
網(wǎng)絡(luò)營銷,企業(yè)如果要進(jìn)行營銷策略,那么這是一個不可忽略的重地。然而現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷時,經(jīng)常會進(jìn)入一個概念上的誤區(qū),就是把網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)絡(luò)推廣對等看,現(xiàn)...[全文]
企業(yè)是一個大系統(tǒng)機(jī)器,想要正常運轉(zhuǎn)就需要機(jī)器內(nèi)部的各種零件、也就是各個部門發(fā)揮其部門職能,一起齊心協(xié)力、通力合作,才能夠讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的生存下去,得到更好...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1、集團(tuán)主要專案推行; 2、追蹤工廠項目改善執(zhí)行進(jìn)度; 3、追蹤工廠異常問題點改善; 4、生產(chǎn)指標(biāo)提升推動及落實; 5、各類例行工作報告; 6、上級主管臨時交辦的其它與之相關(guān)工作。 因為沒有做過生產(chǎn)管理崗位,所以求教通俗詳...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
請問項目管理的方法主要有哪些,具體怎樣實施,效果怎樣 ?項目過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。時間管理技術(shù)與方法:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險評審技術(shù)】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
據(jù)2010年10月5日的《新聞晨報》報到,北京市中級人民法院判處利用職務(wù)之便貪污公款480萬元人民幣的元北京市第六市政工程公司水電工程處主人沈某實行,緩期兩年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并沒收個人全部財產(chǎn)。
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細(xì)
績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會):集團(tuán)辦公會是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動集團(tuán)績效管理體系的實施,處理績效管理體系實施過程中的重大問題;制定年度考績分布原則;決定考績評估與薪資/紅利/績效獎金的關(guān)系;執(zhí)行績效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細(xì)
TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細(xì)
某日早上6點,巡邏安管員在小區(qū)地下車場認(rèn)真執(zhí)行交接班前的巡查,突然發(fā)現(xiàn)一部帕薩特小轎車的前車牌掉在了地上,從車牌損壞的情況看,明顯是被刮掉的,而肇事車輛有可能已開出車場。
發(fā)表于 10 年前 59 人氣 查看詳細(xì)
創(chuàng)業(yè)并不是一定要高科技,創(chuàng)業(yè)也未必需要風(fēng)險投資。創(chuàng)業(yè)需要的是堅強(qiáng)的意志,敏銳的嗅覺,到位的執(zhí)行,和科學(xué)的管理。點擊了解十萬元如何創(chuàng)業(yè)。
發(fā)表于 10 年前 177 人氣 查看詳細(xì)