一、年度營銷計(jì)劃的溝通
1、年度營銷計(jì)劃溝通方法
2、年度營銷計(jì)劃溝通原則
3、案例分析:如何保證會(huì)議溝通有效性
4、案例分析:跨部門溝通與全員營銷
二、年度營銷計(jì)劃的執(zhí)行
1、營銷計(jì)劃執(zhí)行四句真言
2、年度營銷計(jì)劃執(zhí)行成功關(guān)鍵點(diǎn)
3、以結(jié)果導(dǎo)向的過程管理
4、成功的過程管理四句真言
5、提升過程管理績(jī)效的6大關(guān)鍵
6、PDCA循環(huán)法
7、PDCA工具如何執(zhí)行
8、案例分析:漢地大區(qū)經(jīng)理劉偉光的一天
9、魚刺圖工具
10、案例分析:魚刺圖分析工具如何正確應(yīng)用
閆治民
國內(nèi)首位將營銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者,營銷非戰(zhàn)爭(zhēng)理論創(chuàng)立者,中國人本營銷體系創(chuàng)立者,專注工業(yè)品營銷、大客戶營銷,金星集團(tuán)原全國營銷副總,《銷售與市場(chǎng)》特邀專家,中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)特邀專家。
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國)有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》的作者。