年度營銷計(jì)劃的溝通與執(zhí)行

課程大綱：

　　一、年度營銷計(jì)劃的溝通

　　1、年度營銷計(jì)劃溝通方法

　　2、年度營銷計(jì)劃溝通原則

　　3、案例分析：如何保證會(huì)議溝通有效性

　　4、案例分析：跨部門溝通與全員營銷

　　二、年度營銷計(jì)劃的執(zhí)行

　　1、營銷計(jì)劃執(zhí)行四句真言

　　2、年度營銷計(jì)劃執(zhí)行成功關(guān)鍵點(diǎn)

　　3、以結(jié)果導(dǎo)向的過程管理

　　4、成功的過程管理四句真言

　　5、提升過程管理績(jī)效的6大關(guān)鍵

　　6、PDCA循環(huán)法

　　7、PDCA工具如何執(zhí)行

　　8、案例分析：漢地大區(qū)經(jīng)理劉偉光的一天

　　9、魚刺圖工具

　　10、案例分析：魚刺圖分析工具如何正確應(yīng)用

講師簡(jiǎn)介：

　　閆治民

　　國內(nèi)首位將營銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者，營銷非戰(zhàn)爭(zhēng)理論創(chuàng)立者，中國人本營銷體系創(chuàng)立者，專注工業(yè)品營銷、大客戶營銷，金星集團(tuán)原全國營銷副總，《銷售與市場(chǎng)》特邀專家，中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)特邀專家。

　　歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國)有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。暢銷書《職業(yè)化，生存硬道理》、《狼道營銷》的作者。