在不同的企業(yè)當(dāng)中,員工不同程度的幸福感對(duì)企業(yè)員工的流失率都有一定的影響。員工幸福感對(duì)于員工的工作狀態(tài)、工作目標(biāo)、企業(yè)歸屬感、團(tuán)隊(duì)凝聚力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等都是...[全文]
面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為其生存發(fā)展的必要條件。只有你的團(tuán)隊(duì)足夠優(yōu)秀,足夠有競(jìng)爭(zhēng)力,有自己的團(tuán)隊(duì)價(jià)值才能創(chuàng)造出更強(qiáng)大的效益...[全文]
企業(yè)治理方式和社會(huì)發(fā)展是有密切相關(guān)的。現(xiàn)在來看,不管是國(guó)企還是民企。管理者的權(quán)勢(shì)影響力或者是以物質(zhì)為主的激勵(lì)方式所產(chǎn)生的效果都在縮小。那么如何在這...[全文]
什么是人性化管理?所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,...[全文]
作者:韓增海 作用一:指明方向,產(chǎn)生凝聚力.我在培訓(xùn)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)問管理者一個(gè)問題:“各位管理者打算如何在3年之內(nèi)改善企業(yè)的各項(xiàng)工作,三年后企業(yè)要處于什么...[全文]
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國(guó)際化公司,就是說有60%的營(yíng)業(yè)額是來自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團(tuán)進(jìn)行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇于變革,決定外聘著名營(yíng)銷策劃專家張海良先生出任富紳集團(tuán)總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國(guó)男裝品牌“話語權(quán)”的決心和信心,同...
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通用(中國(guó))使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系,對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
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該有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)于2000年5月由某煤機(jī)廠改組而成,是中國(guó)最大的煤礦專用設(shè)備制造公司之一,其主要產(chǎn)品為刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刨煤機(jī)、以及一些非煤機(jī)專業(yè)機(jī)械產(chǎn)品,主要有提升機(jī)用鏈條、鑄石刮板輸送機(jī)、減速機(jī)、料液攪拌機(jī)、各...
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