快速打造微信運營團隊
- 微信要運營得好，團隊打造是關鍵。對于剛接觸微信營銷的個人與企業(yè)，如何知道自己需要什么樣的團隊成員，才能讓微信運營起來？本課程分享了微信團隊的架構與考核指標，協(xié)助團隊帶頭人清晰成員角色需求與定位，快速打造一支高績效的微信運營團隊。
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一、微信營銷運營團隊的架構
二、文字編輯職責和素質(zhì)要求
三、推廣策劃職責和素質(zhì)要求
四、設計美工職責和素質(zhì)要求
五、互動客服職責和素質(zhì)要求
六、微信運營的考核指標
林大亮
微信海聯(lián)合創(chuàng)始人，極盟社會化媒體廣告平臺創(chuàng)始人，微信營銷行業(yè)的開辟者和探索者。曾任職百度，負責知識類產(chǎn)品的市場運營。同時任GLG全球智庫專家，北 京大學、清華大學“互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁班”導師，創(chuàng)業(yè)家黑馬營導師。著有暢銷書《微信營銷與運營攻略》、《微機四伏-微博與微信營銷實戰(zhàn)兵法》。
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