如何提高執(zhí)行力

打造攻無(wú)不克的戰(zhàn)略營(yíng)銷執(zhí)行力

  1. 戰(zhàn)略很重要,而戰(zhàn)略執(zhí)行力可以說(shuō)是重中之重。如何讓營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的一體化?本課程介紹了戰(zhàn)略營(yíng)銷執(zhí)行力的打造與實(shí)現(xiàn)過(guò)程,重點(diǎn)分享銷售心態(tài)與5N體系的落實(shí),幫助你營(yíng)造員工的強(qiáng)者銷售心態(tài),全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值,快速滿足消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。
19.8
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00:36:04
課程講師
周賢
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    周賢 向老師提問(wèn)
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    趙晨光 向老師提問(wèn)
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發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)籌資管理案例

2001年2月5日至20日,青島啤酒公司上網(wǎng)定價(jià)增發(fā)社會(huì)公眾公司普通A股1億股,每股7.87股,籌集資金凈額為7.59元。籌額效率較高,其籌資主要投向收購(gòu)部分異地中外合資啤酒生產(chǎn)企業(yè)的外方投資者權(quán),以及對(duì)公司全資廠和控股子公司實(shí)施技術(shù)...

發(fā)表于 10 年前    109 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的高庫(kù)存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導(dǎo)致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無(wú)法用某一地區(qū)過(guò)高的庫(kù)存來(lái)應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析四

從20世紀(jì)90年代以來(lái),全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,家樂(lè)福和雀巢企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)間建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識(shí)共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)庫(kù)存管理案例

庫(kù)存控制是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫(kù)存控制是使用控制庫(kù)存的方法,得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫(kù)存控制是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

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