5大協(xié)同管理提升企業(yè)執(zhí)行力

課程大綱：

　　一、執(zhí)行與目標(biāo)管理協(xié)同

　　1、凡事皆有目標(biāo)

　　2、目標(biāo)分解執(zhí)行

　　3、目標(biāo)分段驗(yàn)收

　　二、執(zhí)行力與流程管理協(xié)同

　　1、自導(dǎo)崗位流程

　　2、固化流程結(jié)點(diǎn)

　　3、共訂跨崗流程

　　三、執(zhí)行力與時(shí)間管理協(xié)同

　　1、交付結(jié)果時(shí)間

　　2、階段驗(yàn)證時(shí)間

　　3、排程管控時(shí)間

　　四、執(zhí)行力與溝通管理協(xié)同

　　1、溝通化解沖突

　　2、溝通創(chuàng)新方法

　　3、溝通整合資源

　　五、執(zhí)行力與激勵(lì)管理協(xié)同

　　1、對(duì)結(jié)果快激勵(lì)

　　2、對(duì)表現(xiàn)常激勵(lì)

　　3、隨時(shí)隨地激勵(lì)

　　4、建立機(jī)制激勵(lì)

講師簡(jiǎn)介：

　　王勇

　　注冊(cè)高級(jí)審核員

　　注冊(cè)高級(jí)咨詢師

　　國(guó)際認(rèn)證體系遠(yuǎn)程咨詢平臺(tái)創(chuàng)始人

　　王勇老師至今已為400多家企業(yè)提供培訓(xùn)或顧問(wèn)服務(wù)。培訓(xùn)近千場(chǎng)次。共中不乏中國(guó)移動(dòng)、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中國(guó)名企及上市公司。更難能可貴的是通過(guò)長(zhǎng)年顧問(wèn)已幫助13家中小民企創(chuàng)業(yè)板上市。其豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的培訓(xùn)技能，深受客戶好評(píng)。老師提出的“包容性管理、把向培訓(xùn)理論、過(guò)程績(jī)效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。對(duì)中國(guó)企業(yè)已產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。