許多企業(yè)在實(shí)施5S時(shí)遇到了各種挑戰(zhàn),因缺乏明確的目視化管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而未能取得理想的效果。為此,本課程分享了5S管理攻略之目視管理篇,詳解目視化管理在企業(yè)中的應(yīng)用,引導(dǎo)學(xué)員掌握物品、作業(yè)、設(shè)備、質(zhì)量和安全五方面的目視化管理方法,高效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
類別:生產(chǎn)管理 講師:黃杰 播放時(shí)長:00:58:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8215
通過OKR敏捷績效管理能夠激活員工自驅(qū)力,成就組織的戰(zhàn)略管理。本課程OKR咨詢培訓(xùn)專家為我們帶來OKR成就未來敏捷組織,從目標(biāo)管理發(fā)展趨勢入手,指出VUCA時(shí)代需要的敏捷思維工具,結(jié)合優(yōu)秀公司目標(biāo)管理變革趨勢和應(yīng)用案例,解碼落地組織敏捷戰(zhàn)略管理,用敏捷目標(biāo)管理, 激活員工活力,提升組織能力。
所有的管理都與績效分不開,而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比,績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實(shí)操應(yīng)用,全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的推行與管控,有效幫助團(tuán)隊(duì)管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全流程,推動(dòng)生產(chǎn)績效管理落地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時(shí)長:04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10439
MTP管理作為提升企業(yè)管理水平的管理培訓(xùn)計(jì)劃,受到眾多企業(yè)的青睞。本課程以德魯克的管理精髓為基礎(chǔ),邀請北京彼得*德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師,為我們帶來德魯克MTP管理8項(xiàng)核心管理技能。從目標(biāo)管理入手,介紹了有效授權(quán)、員工輔導(dǎo)、鼓舞激勵(lì)、高效溝通、管理流程、有效決策和自我管理,通過學(xué)習(xí)德魯克管理思想,對管理達(dá)到更深層次的領(lǐng)悟,...
對于物業(yè)公司如何做好績效目標(biāo)管理沒有頭緒,本課程邀請黃和平教授,為我們帶來物業(yè)公司如何做好績效目標(biāo)管理的課程。從物業(yè)公司及物業(yè)管理入手,分析物業(yè)公司績效管理目的,支招物業(yè)公司績效目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)方略,解決物業(yè)公司績效考核的難題,從而提升物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)績效。
項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)際就是一種追求預(yù)定目標(biāo)的過程,通過本課程懂得把目標(biāo)分解成更易于管理的組成部分,采用項(xiàng)目管理計(jì)劃法,結(jié)合里程碑圖、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度曲線法五種編制方法,做對項(xiàng)目管理的階段性內(nèi)容和資源分配,提高管理效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
類別:綜合管理 講師:馮彥輝 播放時(shí)長:02:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):25907
越來越多的企業(yè)熱衷于實(shí)施OKR,因?yàn)镺KR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo),集中配置資源,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)統(tǒng)一,那么要如何做好整體布局與實(shí)施?本課程分享了OKR目標(biāo)管理法,著重分析了OKR的實(shí)施、設(shè)置、管理與激勵(lì),并結(jié)合大量案例的解讀,幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標(biāo)管理實(shí)施體系,推動(dòng)員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,離不開四個(gè)方面:感召力、公信力、持嚴(yán)力,以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些,團(tuán)隊(duì)就會(huì)如一盤散沙,難以同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本課程將帶領(lǐng)管理者共同學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法,用目標(biāo)、制度、激勵(lì)與溝通凝聚團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工的歸屬感與價(jià)值感,提升團(tuán)隊(duì)的向心力,使團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別:綜合管理 講師:邱柏森 播放時(shí)長:01:46:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):34305
企業(yè)目標(biāo)是整個(gè)組織所期望的成果,管理者在日常工作中應(yīng)該如何進(jìn)行目標(biāo)管理,才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成?本課程系統(tǒng)解析目標(biāo)的制定方法與分解步驟,讓管理者掌握高效的目標(biāo)管理工具,做好對下屬的工作委派與跟進(jìn),提升管理績效,打造一支高效的管理層,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利達(dá)成。
類別:綜合管理 講師:邱柏森 播放時(shí)長:01:13:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):37103
企業(yè)想變強(qiáng)大,光有宏偉的戰(zhàn)略卻沒有執(zhí)行到位,那么,一切就只是空談。具體要怎么做才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地呢?本課程將帶你認(rèn)識目標(biāo)管理,通過制定績效指標(biāo),做好績效考核,提升組織執(zhí)行力,完成目標(biāo)設(shè)定、分解到執(zhí)行的任務(wù),保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施。
類別:總裁課堂 講師:鴻智博 播放時(shí)長:01:02:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15286
優(yōu)秀的中層管理者是企業(yè)老板的得力助手,更是員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)。因此,作為企業(yè)承上啟下的一環(huán),中層管理者必須要提升自身的管理水平。本課程將從管理、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)方面入手,帶你認(rèn)清自己的角色定位,提升工作效能與效率,做好目標(biāo)與計(jì)劃管理,懂得輔導(dǎo)與授權(quán),打造企業(yè)新中層。
類別:綜合管理 講師:蔣小華 播放時(shí)長:02:01:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù):26107
目標(biāo)管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點(diǎn)與難點(diǎn),考核雖不是萬能的,但沒有考核是萬萬不能的。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家婁萌,將解讀KPI指標(biāo)體系,分解績效目標(biāo),設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo),分享成功關(guān)鍵法和平衡記分卡,幫助企業(yè)做好目標(biāo)管理與績效考核的落地實(shí)施工作。
服裝零售門店在向員工傳達(dá)業(yè)績目標(biāo)的時(shí)候往往只是簡單地給個(gè)數(shù)字,員工執(zhí)行起來會(huì)比較困難,后期跟進(jìn)不到位,門店自然達(dá)不到銷售目標(biāo)。本課程服裝銷售管理專家方芳將教你逐步分解銷售目標(biāo),清晰具象地傳達(dá)目標(biāo),隨時(shí)跟進(jìn)目標(biāo),從顧客數(shù)、搭配率、件單價(jià)入手提升銷售結(jié)果,出色完成門店業(yè)績目標(biāo)。
珠寶店鋪在運(yùn)營過程中如果缺乏目標(biāo),那么就會(huì)像航行在茫茫大海中失去方向的船,店鋪業(yè)績與員工工作積極性都會(huì)大打折扣。本課程讓珠寶銷售管理專家,教你達(dá)成店鋪運(yùn)營目標(biāo)的策略,系統(tǒng)呈現(xiàn)銷售目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)與營運(yùn)目標(biāo)的構(gòu)成、制定與落地實(shí)施方法與工具,幫助珠寶店鋪找準(zhǔn)方向,達(dá)成銷售目標(biāo)。