班組長的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力（2集）

班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者。本課程將揭示如何最大限度發(fā)揮班組長能力的秘訣，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。

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課程時(shí)長: 01:43:53

課程講師: 王延臣

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 中級(jí) 班組長執(zhí)行力班級(jí)長角色班組建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)管理

課程大綱：

　　一、提高班組長的執(zhí)行力是企業(yè)基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑

　　二、明確班組長的一日工作內(nèi)容

　　三、角色轉(zhuǎn)變，從技術(shù)到管理到提高軟實(shí)力

　　四、熟悉和掌握六大管理對(duì)象的管控方法

　　五、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行“日事日清日高”工作法

講師簡(jiǎn)介：

　　王延臣

生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理講師、咨詢師?，F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、全國高工委特聘生產(chǎn)管理顧問培訓(xùn)師、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師。
歷任無錫特鋼、三洋電器、統(tǒng)一公司車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、20多年生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。為一汽豐田、紅塔集團(tuán)、恒安集團(tuán)、海螺水泥等500強(qiáng)做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機(jī)械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)，連續(xù)3年為雙匯集團(tuán)、現(xiàn)代摩比斯提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，為200多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制。
出版書籍：《班組長人員管理》、《班組長現(xiàn)場(chǎng)管理》、《班組長安全管理》。