企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復雜,經營難度不斷加大。這個艱難的時期,對財務提出了更高要求。財務如何落實管理轉型和功能提升的要求,結合本公司的管理實踐,借鑒跨國公...[全文]
2012年,面對全球經濟艱難的局面,企業(yè)內部控制體系建設由點及面進入攻堅階段,深滬兩市主板上市公司將全面實施。毫無疑問,2012年企業(yè)內控將看點頻出。 內...[全文]
財務管控從功能定位上來講(具體參見趙梅陽《功能定位,權責分明》),可以分為財務制度、財務人員、財務權限、審計監(jiān)察以及風險內控五大部分,本篇將從財務權限上入...[全文]
作者:黃文軒近20年來,各種游戲規(guī)則與管理理念層出不窮,令管理者應接不暇。比如,企業(yè)必須保持一定的彈性,才能對瞬息萬變的市場和競爭變化做出及時的反應;企業(yè)...[全文]
作者:王丹青建立內部控制制度,是現代企業(yè)加強經濟管理,提高效益,保護財產安全,實現經營方針和目標的有效工具和手段。這幾年,經濟環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了...[全文]
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華超市股份有限公司是當前國內連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經擴張到全國各個區(qū)域。聯華超市現有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產結構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據統計,海爾的全球供應商數量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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