數(shù)據(jù)組織

珠寶店鋪如何做數(shù)據(jù)化銷售管理(7集)

  1. 銷售環(huán)節(jié)是珠寶零售店鋪的重中之重,珠寶銷售如果缺乏數(shù)據(jù)分析作支撐,就如同盲人摸象,摸不清方向。本課程邀請資深珠寶行業(yè)名師李越,為你剖析推動珠寶零售業(yè)績提升的核心KPI指標,解密提升店鋪銷售額的關(guān)鍵因素,一次性解決進店率、體驗率、客單價低的問題,讓珠寶店鋪業(yè)績穩(wěn)步增長。
61.8
加入購物車 立即購買
課程時長
02:40:34
課程講師
李越
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。 長期擔(dān)任天??毓?、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 章利勇
    章利勇 向老師提問
    變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,被譽為當(dāng)今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的頂級專家,首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)長青和成功人士的共同價值體...
  • 符星華
    符星華 向老師提問
    TMT權(quán)威分析師,符星華女士有十余年股權(quán)投資、TMT行業(yè)經(jīng)驗。 清科集團執(zhí)行副總裁,主要負責(zé)清科研究中心、清科投資的管理工作,同時協(xié)助CEO管理及支持集團...
  • 肖婷
    肖婷 向老師提問
    國家高級人才測評師,高級人力資源管理師,智聯(lián)招聘測評事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任,高級人才尋訪中心主任。原國家人事部“人才...
  • 尹宏亮
    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設(shè)、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究員,中國國際經(jīng)濟科技法律人才學(xué)會常務(wù)理事、評委、建筑聯(lián)合會工商管理學(xué)院院長,北京師范大學(xué)MB...
  • 齊濤
    齊濤 向老師提問
    高級人力資源師。 十余年人力資源從業(yè)經(jīng)歷,有大型國有企業(yè)人力資源經(jīng)理、民營企業(yè)人資行政總監(jiān)從業(yè)經(jīng)歷。 對人力資源各模塊有豐富的管理實踐經(jīng)驗,擅長HR工作系...
  • 崔曉光
    崔曉光 向老師提問
    人力資源管理師,人力資源專家,多年專注于人力資源管理各模塊的實踐、研究、咨詢與培訓(xùn)。上市公司人力資源顧問,外企人力資源副總,北京市成教學(xué)會人力資源開發(fā)工委...
  • E客先生
    E客先生 向老師提問
    E客先生(E客老師),八年互聯(lián)網(wǎng)從...
  • 胡曉燕
    胡曉燕 向老師提問
    神經(jīng)科學(xué)博士,失智癥護理與康復(fù)首席培訓(xùn)師,營養(yǎng)學(xué)顧問,自然醫(yī)學(xué)保健師,美國自然醫(yī)學(xué)會指定營養(yǎng)與飲食療法講師,美國活力人生公益組織創(chuàng)始人,并擔(dān)任總裁一職,美...
  • 方若
    方若 向老師提問
    數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域資深講師,專注商業(yè)分析,產(chǎn)品運營,數(shù)據(jù)化管理。
  • 黃博文
    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實踐經(jīng)驗,對房地...
  • 杜超
    杜超 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師,擅長數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、市場分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化及網(wǎng)絡(luò)營銷,曾參與多個大型市場研究項目,包括品牌研究、廣告分析、口味測試、價格研究...
  • 鄧文敏
    鄧文敏 向老師提問
    資深人力資源管理顧問,實戰(zhàn)派咨詢顧問,經(jīng)濟管理學(xué)士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(yè)(集團)公司高級人事經(jīng)理,某著名民營大型企業(yè)集團人事經(jīng)理...
  • 李健
    李健 向老師提問
    10年銷售管理經(jīng)驗,供職于伊萊克斯(中國)電器有限公司時,曾蟬聯(lián)全國2007年和2008年的銷售冠軍。擅長新銷售渠道拓展、線下市場活動策劃、產(chǎn)品在線上電商...
  • 黃曉敏
    黃曉敏 向老師提問
    《數(shù)據(jù)粵東》首席編輯,廣東省聯(lián)泰集團總裁助理

數(shù)據(jù)組織行業(yè)資訊

  • 化驗室崗位職責(zé)

    化驗室是在一個企業(yè)當(dāng)中用科學(xué)的方法進行產(chǎn)品或材料研制、檢驗的技術(shù)中心。隨著社會的發(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展的需求,越來越需要做好化驗工作幫助企業(yè)解決問題。那么化驗室工...[全文]
    崗位職責(zé)

    2015年11月16日更新 已瀏覽100
  • 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)介紹

    銷售經(jīng)理,是對企業(yè)/公司銷售業(yè)績最重要的一個崗位,薪資是直接跟銷售指標掛鉤的,銷售經(jīng)理需要具備比較強的組織管理能力,需要指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實際銷售,分析銷售...[全文]
    崗位職責(zé) 銷售經(jīng)理

    2015年08月27日更新 已瀏覽95
  • 不斷加薪會帶來什么好處

    上個月,《紐約時報》發(fā)表了一篇文章哀嘆失去加薪的一次性獎金和非貨幣性獎勵。工資預(yù)算用于直接加薪的比例跌至1.8%的低點的深度衰退。它在2001年降至4.3...[全文]

    2015年06月26日更新 已瀏覽94
  • 我國小微企業(yè)薪酬管理制度問題研究

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,對小微企業(yè)來說薪酬問題變得越來越重要,它是整個人力資源管理系統(tǒng)以及組織運營和變革過程中的一個重要的組成部分。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近20%的小微...[全文]
    企業(yè) 管理制度 薪酬

    2015年01月04日更新 已瀏覽476
  • 四個管理者的基本要求你達到了沒

    在組織信息管理中,要對 工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵,對那些因不負責(zé)任造成信息延誤和失真,或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人,要給予必要的處罰。[全文]
    管理者

    2014年11月03日更新 已瀏覽76

數(shù)據(jù)組織熱點互動

什么是組織績效管理

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

在銷售組織中,大客戶營銷的地位如何?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬管理相關(guān)問題

1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設(shè)計的操作要點 3、績效薪酬設(shè)計與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

數(shù)據(jù)組織課件下載

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)標桿管理案例

在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標桿瞄準活動,因為當(dāng)時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析

亨達集團創(chuàng)建于1984年,地處山東省青島市,目前已經(jīng)發(fā)展成為中國大型的民營企業(yè)集團,中國最大的制鞋集團之一。近年來,企業(yè)本著“顧客滿意,福利員工,奉獻社會,回報股東”的理念,靠技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù),今年1-4月...

發(fā)表于 10 年前    103 人氣 查看詳細

企業(yè)供應(yīng)商管理案例三

案例三:某家電子企業(yè)開始拓展全球市場,全球的采購比重逐年增加,因此成立了集中采購組織。但是,它很快發(fā)現(xiàn)集中采購組織和分散在各地區(qū)工廠的分散采購常常存在責(zé)任不清的問題。而且,在過去三年供應(yīng)商合格清單中,供應(yīng)商數(shù)量每年都在不斷增加。

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷