一、好流程的標(biāo)準(zhǔn)
二、流程設(shè)計(jì)五步法
三、關(guān)鍵流程形成流程清單
四、流程關(guān)鍵要素的分析
五、流程關(guān)鍵點(diǎn)識別三步驟
六、編制流程文件
七、流程需要各方達(dá)成共識
易生俊
人力資源管理專家、流程管理專家、精細(xì)化管理體系專家,曾任武漢市郵政局人力資源部副部長、五洲電路集團(tuán)總裁助理、青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān)、夢網(wǎng)科技公司副總裁、多家公司戰(zhàn)略顧問,澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位。
服務(wù)企業(yè):平安集團(tuán)、華潤置地、東湖高新集團(tuán)、重慶中渝物業(yè)發(fā)展、國信地產(chǎn)、金苑置業(yè)、廣電物業(yè)、佛山新城物業(yè)公司、五洲電路集團(tuán)、青島啤酒、湖北郵政、德邦物流、中晟科技、諾麗科技、夢網(wǎng)科技、21CN、廣汽商貿(mào)、張家界旅游集團(tuán)。