在當(dāng)今市場環(huán)境迅速變化的前提下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標老師,呈現(xiàn)如何以流程為核心進行組織設(shè)計,增強企業(yè)流程管理能力,進一步提高組織的效率和靈活性。
對于企業(yè)流程設(shè)計與再造沒有清晰的認識,本課程從流程管理的內(nèi)涵入手,呈現(xiàn)企業(yè)流程管理的方法與工具,通過流程管理四步法提高執(zhí)行力度,支招流程優(yōu)化工程的程序,以及流程優(yōu)化的步驟,助力我們掌控流程優(yōu)化成功的關(guān)鍵因素,更好地做好流程的設(shè)計與再造。
流程管理是企業(yè)一個重要的戰(zhàn)略管理工具,流程管理水平高低直接影響企業(yè)的運營效率以及未來的發(fā)展,因此熟懂流程管理相當(dāng)必要。本課程分享了企業(yè)流程管理的實施改善策略,著重解析流程管理的甄別、變革與優(yōu)化,支招流程優(yōu)化項目推進方法,引導(dǎo)管理者規(guī)避誤區(qū),抓住流程管理關(guān)鍵因素,成功推進流程管理改善工作。
對于企業(yè)流程不熟悉,不懂如何管理及優(yōu)化?本課程邀請質(zhì)量改善專家李見明老師,從流程及流程管理的理論入手,再通過流程的梳理與設(shè)計,流程與績效,流程的優(yōu)化與持續(xù)改進,系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
沒有高效的運營管理方法,連鎖店鋪每況愈下終將錯失擴張與生存機會,因此,提升店鋪的經(jīng)營管理能力,確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運營管理的八大核武器,詳細解析店鋪運營能力提升的八大舉措與策略,有效引導(dǎo)店長提升運營管理水平,讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進與發(fā)展,與此同時,用工過程中風(fēng)險問題也日益突出,因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險防范,企業(yè)的用工管理才能實現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險防范,著重解析勞動合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績效管理的操作細則,提升HR管理者的風(fēng)險防范意識,維持用工風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。
千言萬語不如一張圖。在職場中我們經(jīng)常會遇到一些作業(yè)步驟或者程序,需要清楚地描述工作過程的順序,而使用文字進行說明顯然會非常臃腫,因此,流程圖的使用也就孕育而生。本課程分享了流程圖的構(gòu)成及制作要領(lǐng),幫助你快速掌握流程圖的使用技巧及方法,工作流程一目了然,快速有序完成各項工作,創(chuàng)造更高效的工作成果。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:古錦平 播放時長:00:39:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):52013
業(yè)務(wù)流程直接關(guān)系到HR工作質(zhì)量的優(yōu)劣。流程沒做好,工作是慌亂而雜亂無章的。如何更好的進行業(yè)務(wù)流程管理?本課程分享了業(yè)務(wù)流程的詳細知識,解讀五十一項業(yè)務(wù)流程,手把手教你根據(jù)公司和業(yè)務(wù)情況畫出適合的流程圖,讓你對人力資源工作了然于胸,通過規(guī)范工作流程,提升工作效率,做一個成熟高效的HR。
項目流程管理是企業(yè)開展工作的依據(jù)和核心,規(guī)范精簡、分工明確的流程才能有助于提升企業(yè)效益。本課程將分享項目流程管理的實戰(zhàn)技巧,逐一突破整體流程管理、項目階段流程管理、項目知識領(lǐng)域流程管理,幫助項目管理者完善項目流程,有效把控項目各階段關(guān)鍵節(jié)點,提高項目管理成效。