企業(yè)流程設(shè)計與再造（4集）

對于企業(yè)流程設(shè)計與再造沒有清晰的認(rèn)識，本課程從流程管理的內(nèi)涵入手，呈現(xiàn)企業(yè)流程管理的方法與工具，通過流程管理四步法提高執(zhí)行力度，支招流程優(yōu)化工程的程序，以及流程優(yōu)化的步驟，助力我們掌控流程優(yōu)化成功的關(guān)鍵因素，更好地做好流程的設(shè)計與再造。

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課程時長: 00:40:41

課程講師: 劉小明

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

企業(yè)流程設(shè)計企業(yè)流程再造流程管理流程優(yōu)化

課程大綱：

　　一、流程管理的重要性

　　二、企業(yè)流程管理概述

　　三、流程管理的目的

　　四、流程管理的基本特性

　　五、流程管理的三種不同層次

　　六、幾種流程管理方法與工具

　　七、流程管理四步法提高執(zhí)行

　　八、企業(yè)流程優(yōu)化

　　九、企業(yè)“流程優(yōu)化工程”的主要程序

　　十、企業(yè)流程優(yōu)化的五個關(guān)鍵步驟

　　十一、企業(yè)流程優(yōu)化七階段模式

　　十二、企業(yè)流程優(yōu)化成功的關(guān)鍵因素

　　十三、企業(yè)“流程設(shè)計與再造”與信息化IT

講師簡介：

　　劉小明

　　國際注冊高級經(jīng)理，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，中山/華南理工大學(xué)客座教授，清華/北京大學(xué)大學(xué)客座教授，零缺陷質(zhì)量管理實踐者，IRCA質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全高級審核員，全國班組長巡講老師，實戰(zhàn)型精細(xì)化/精益管理講師，中國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證講師，ISM美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會認(rèn)證講師，CIPS英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會認(rèn)證講師，ITC國際貿(mào)易中心采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證講師。