用創(chuàng)新思維推動組織成長

課程大綱：

　　一、兩個系統(tǒng)：創(chuàng)新與重復(fù)

　　二、顛覆性思維導(dǎo)圖

　　1、提出顛覆性假設(shè)

　　2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機

　　3、形成顛覆性創(chuàng)意

　　4、設(shè)計顛覆性市場方案

　　5、演示顛覆性方案

　　三、未來的三個環(huán)節(jié)

　　1、新經(jīng)濟的四大特征

　　2、新企業(yè)的特征

　　3、新業(yè)務(wù)的七大特征

　　四、創(chuàng)新價值的三大關(guān)鍵策略

　　五、組織轉(zhuǎn)型的八個關(guān)鍵步驟

講師簡介：

　　曹嘉飛

　　中國有氧式經(jīng)管課程體系創(chuàng)建者，咨詢式綜合管理實訓(xùn)專家，年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任。

      歷任某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨立創(chuàng)辦三家公司。有各超過10年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家。
      服務(wù)過部分客戶：吉利控股、奔馳汽車、綠城集團、志高空調(diào)、中國煙草、中國電信、中國聯(lián)通、工商銀行、平安保險、香飄飄、浙江交通集團、國家電網(wǎng)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、臨沂大學(xué)、華中科技大學(xué)等。