在市場競爭激烈、技術(shù)迭代更新的環(huán)境下,企業(yè)面臨著巨大的創(chuàng)新壓力。模仿式創(chuàng)新法作為一種有效的創(chuàng)新策略,可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險、提高效率,并快速適應(yīng)市場變化。本課程分享了模仿式創(chuàng)新法運用及實踐,綜述模仿創(chuàng)新法原理與應(yīng)用技巧,結(jié)合案例解讀,幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法掌握模仿式創(chuàng)新法的實踐技巧,高效提升企業(yè)創(chuàng)新管理能力。
在信息快速傳播的時代,如何挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會,同時又能保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),成為企業(yè)面臨的一項重大挑戰(zhàn)。本課程分享了創(chuàng)意挖掘轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助企業(yè)理解并掌握創(chuàng)意挖掘、轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略,掌握常用的創(chuàng)新思維、方法和工具,構(gòu)建企業(yè)專利體系壁壘。
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引擎,能讓企業(yè)贏在未來,要如何培育創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力呢?本課程邀請高級職業(yè)培訓(xùn)師晏世樂老師,為我們帶來培育創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新概述入手,介紹如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力,通過多案例列舉創(chuàng)新實踐方法,開拓我們的創(chuàng)新思維,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新能力的養(yǎng)成。
在企業(yè)的決策管理過程中,很多時候由于思維的限制,企業(yè)發(fā)展失去了很多機遇,因此突破常規(guī)思維界限,以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問題,已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧,呈現(xiàn)創(chuàng)新的四步法,有效激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維圍墻,讓創(chuàng)新思維成就企業(yè)創(chuàng)新。
創(chuàng)新思維是個體的綜合性思維能力,它是多種思維方式平衡發(fā)展、復(fù)合作用的結(jié)果。而對于企業(yè)管理者而言,掌握創(chuàng)新方法,懂得在工作中實現(xiàn)創(chuàng)新,才是最重要的。本課程分享了管理者必備的創(chuàng)新思維,重點解析結(jié)構(gòu)化思維、水平思維與創(chuàng)新思維方式,及其應(yīng)用工具,幫助管理者掌握管理改善的手法,通過創(chuàng)新思維達(dá)成企業(yè)管理升級。