效益評估

A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實施 D、戰(zhàn)略的評估和控制

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

采購部門的職責(zé)范圍和績效評估

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè) 定義是什么 行業(yè)特點，行業(yè)風(fēng)險（一般、特有） 行業(yè)風(fēng)險管理問題及成因 行業(yè)風(fēng)險管理改進(jìn)策略（評估 應(yīng)對） 求大神指點

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

我是某電子公司的績效管理員，對與我的工作我們只是靠經(jīng)驗來做。現(xiàn)在中國好像還沒有這方面的同意標(biāo)準(zhǔn)。我的觀點是，在企業(yè)中績效管理是企業(yè)提高經(jīng)營效益的組成部分，但它是獨立與日常生產(chǎn)管理的之外的監(jiān)督部門，不直接參與日常管理。我想問的是：1、我...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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規(guī)模和效益有時候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國人力、土地廉價優(yōu)勢，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線...

發(fā)表于 10 年前    108 人氣 查看詳細(xì)

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒有考核標(biāo)準(zhǔn)，因而各月之間成本波動較大，而且領(lǐng)用材料計量不夠準(zhǔn)確，對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對員工實施績效管理，薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤，而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的市場競爭力，A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細(xì)

通用（中國）公司的績效管理系統(tǒng)包括四個主要方面：績效計劃、確保成功、績效評估和績效（目標(biāo)與價值觀）發(fā)展。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（集團(tuán)辦公會）：集團(tuán)辦公會是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)績效管理體系的實施，處理績效管理體系實施過程中的重大問題；制定年度考績分布原則；決定考績評估與薪資/紅利/績效獎金的關(guān)系；執(zhí)行績效申訴最后仲裁；召開集團(tuán)...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)