品質(zhì)部管理工作的好壞,是關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)作關(guān)鍵,是影響企業(yè)發(fā)展的根本,是圍繞企業(yè)目標(biāo)管理的重要模塊。品質(zhì)工作的總結(jié)對(duì)于做好工作來(lái)說(shuō)就顯得很重要,那么要怎...[全文]
企業(yè)啟用新管理信息系統(tǒng)后,便進(jìn)入長(zhǎng)期的使用、運(yùn)行和維護(hù)期。為保證系統(tǒng)運(yùn)行期正常工作,就必須明確規(guī)定各類人員的職權(quán)范圍和責(zé)任,建立和健全信息系統(tǒng)管理體制,保...[全文]
沒(méi)有老板欽定的部門經(jīng)理,員工熱衷于輪流坐莊;項(xiàng)目投入不由老板決定,取決于部門之間的買賣交易;員工可以提出額外的計(jì)劃,并獲得額外的獎(jiǎng)金;職業(yè)素質(zhì)規(guī)范不是由人...[全文]
績(jī)效管理工具不在于完美,而在于簡(jiǎn)便易行。1.設(shè)計(jì)表格,建立績(jī)效管理載體設(shè)計(jì)一個(gè)EXECL表格,滿足績(jī)效管理的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤、考核、溝通等環(huán)節(jié)需要,進(jìn)而簡(jiǎn)...[全文]
作者:齊道 為應(yīng)對(duì)報(bào)銷過(guò)程中各種各樣的問(wèn)題,浙江大華采用信息化的方法,將工作日志、信用卡、網(wǎng)銀、商旅平臺(tái)、HR、CRM、ERP等系統(tǒng)集約化,實(shí)現(xiàn)報(bào)銷透明化...[全文]
心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū),沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒(méi)有人要,嫌我沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦??!
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
親戚介紹我去一個(gè)做市場(chǎng)調(diào)研的公司,之前我根本沒(méi)接觸過(guò)這類工作,都是干電腦、設(shè)計(jì)方面了, 是不是類似促銷呢?我不太會(huì)搞促銷比如拉顧客這樣的....想請(qǐng)問(wèn)下市場(chǎng)調(diào)研難做嗎?去這個(gè)公司以后應(yīng)該注意些什么問(wèn)題呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
新景程物流公司的小陳最近聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō),其公司最近接到三個(gè)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù),時(shí)間較緊,從上海到大連鐵路1200公里,公路1500公里,水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個(gè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運(yùn)公司雖無(wú)集裝箱卡...
發(fā)表于 10 年前 60 人氣 查看詳細(xì)
中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整,還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細(xì)
A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細(xì)
通用(中國(guó))使用工作業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙重出擊的二維考核體系,對(duì)員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績(jī)效、GE價(jià)值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細(xì)