領導力提升

創(chuàng)業(yè)必修:如何建立超強領導力(8集)

  1. 你能讓多少人跟隨你,你就能做多大的事業(yè),領導力,是團隊建設的核心,也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領導力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度,為你詮釋如何打造超強領導力,讓你掌握領導藝術,提升個人領導魅力,帶領不斷壯大的團隊攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關。
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俞炳呈
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愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工,總是在團隊傳播負能量的員工,領導該怎么辦呢?

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我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產品,想讓他們進點新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點,這已經是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

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發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何提升門店經營業(yè)績

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)標準化管理案例四

國網公司2007年"兩會"報告和行政、黨組兩個1號文件精神都要求,加強標準化建設,加快制定完善各類標準,健全覆蓋各業(yè)務領域的標準體系,加大標準推廣應用力度。建立健全標準化體系,系統(tǒng)推進標準化建設,全面提升標準化水平。

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12月26日,由德國萊茵TUV集團主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。據介紹,該項目將通過開發(fā)電子工具學習包,與領導企業(yè)分...

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企業(yè)的薪酬管理案例四

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發(fā)表于 10 年前    112 人氣 查看詳細

企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術改造項目,經專家、學者的反復論證被有關部門正式批準。這個項目的總投資額預計為4億元,生產能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關人員(集團領導、財務顧問、研究中心人員)意見如下:

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通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標準包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數人)。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細

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