什么是文化

利用“爭(zhēng)搶”文化引爆移動(dòng)端營(yíng)銷（4集）

  1. 營(yíng)銷最大的效果在于，讓消費(fèi)者產(chǎn)生從眾的心理，一種我有你無的感受。小米為什么能夠做到，就因?yàn)樗鼱I(yíng)造了一種“爭(zhēng)搶”的氛圍，創(chuàng)造屬于自己的粉絲經(jīng)濟(jì)。本課程結(jié)合經(jīng)典案例剖析，為你呈現(xiàn)如何打造“爭(zhēng)搶”文化，讓你懂得利用熱點(diǎn)以及創(chuàng)意，引爆銷售，倍漲粉絲。
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韓之宇
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什么是文化行業(yè)資訊

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    2014年06月18日更新 已瀏覽60次
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    企業(yè) 小時(shí)代

    2014年03月23日更新 已瀏覽47次

什么是文化熱點(diǎn)互動(dòng)

請(qǐng)問什么是政府福利？

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

什么是會(huì)展金融服務(wù)模式

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

什么是組織績(jī)效管理

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

什么是渠道營(yíng)銷？

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

什么是質(zhì)量品牌建設(shè)?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

什么是文化課件下載

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國(guó)際化公司，就是說有60％的營(yíng)業(yè)額是來自于美國(guó)之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例

在中國(guó)的發(fā)展 早在1992年，三星公司就開始進(jìn)軍中國(guó)。那時(shí)主要以戰(zhàn)略合作為主，依靠中國(guó)豐富低價(jià)的勞動(dòng)力資源，建立生產(chǎn)制造基地，三星在消費(fèi)者眼中也淪為低質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代末，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)以及綜合國(guó)力取得了飛速發(fā)展，中國(guó)已成...

發(fā)表于 10 年前    101 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例二

據(jù)《人文價(jià)值的迷失：戴爾的荒漠文化》，戴爾員工一再認(rèn)為自己工作在一個(gè)缺乏文化的企業(yè)。“文化？有什么用嗎？能直接帶來績(jī)效嗎？”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價(jià)值。戴爾沒有文化嗎？當(dāng)然不是，超速發(fā)展、利潤(rùn)第一、成本最低、實(shí)用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例三

廣州崇德鞋業(yè)公司成立于1992年，由日本與臺(tái)灣的資本合作，雙方股份各占50％，在廣州市番禺區(qū)蓮花山保稅區(qū)租房設(shè)廠，生產(chǎn)一次性注塑中高檔童鞋。由于種種原因，臺(tái)資退出，其股份由日方收購。1998年，崇德公司由蓮花山搬遷至番禺石碁鎮(zhèn)購地設(shè)廠...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例四

. 海爾把1999年定為自己的全球化年，這一年中，張瑞敏與海爾得到國(guó)際輿論的不斷喝彩，是上述稱呼顯得名副其實(shí)。在全球化年中，海爾最大的一步莫過于在美國(guó)獨(dú)資建廠。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

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