你的企業(yè)適合導入什么類型的文化？
- 企業(yè)文化有很多種類型，但并不是每一種都適合企業(yè)的文化建設，面對形形色色的企業(yè)文化，作為管理者應該如何分析得當，并進行量身定制呢？本課程孫志強老師分析了國際典型的企業(yè)文化類型，并從文化模型與邏輯入手，為您詳細勾畫了企業(yè)文化建設的分析藍圖。
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一、文化類型界定
二、文化基因分析
三、企業(yè)文化的基石模型
四、自上而下的企業(yè)文化邏輯
孫志強
企業(yè)文化職業(yè)培訓師，企業(yè)文化研究者，南京晉商商會主要發(fā)起人、秘書長 ，年度“百名優(yōu)秀晉商人物”，江蘇省中小企業(yè)局特約咨詢顧問，績效管理問題研究專家，歷任數(shù)十家企業(yè)常年管理顧問。
服務過：五羊本田、歐普照明、TCL、海爾、LG、美的、五星電器、蘇寧電器、方正科技、戈蘭素史克、天獅集團、新港藥業(yè)、汾酒集團、可口可樂、旺旺食品、蒙牛集團、愛慕內(nèi)衣、匹克、百度、阿里巴巴、途牛網(wǎng)、建設銀行、工商銀行、交通銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等。
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