薪酬激勵機制的重要性可以說不言而喻。員工如果得不到來自企業(yè)的獎勵,一方面會感覺自己的付出沒有獲得回報,另一方面會感覺自己沒有受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,那么在工作...[全文]
企業(yè)文化的落地實施是一項系統(tǒng)工程,需要借助多種手段和力量通過長期的累積而達(dá)成。無論是企業(yè)文化的內(nèi)容和VI體系設(shè)計,還是企業(yè)文化的宣貫與培訓(xùn)、企業(yè)文化活動的...[全文]
21 世紀(jì)人類進(jìn)入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)以“物”為基礎(chǔ)的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以“人”為基礎(chǔ)的競爭。人才成為企業(yè)最為寶貴的“第一資源”,并最終決定著企...[全文]
企業(yè)的中層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置,在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展?!∧壳皣鴥?nèi)...[全文]
薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,員工薪酬的內(nèi)部分配和外部競爭戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的動力和主要激勵機制。近三十年來,登陸中國大陸地區(qū)國際性企業(yè)的薪酬戰(zhàn)...[全文]
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薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,員工薪酬的內(nèi)部分配和外部競爭戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的動力和主要激勵機制。建立全面的、科學(xué)的薪酬管理體系,對于企業(yè)在知識經(jīng)濟時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢,獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
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建立企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的第一步 , 是在企業(yè)各級管理人員中樹立戰(zhàn)略管理的思維和意識 , 進(jìn)而建立上至最高管理層 , 下至海外基層營運單位的戰(zhàn)略管理系統(tǒng) , 制定包含目標(biāo)確定、方案選擇和評估、方案實施、 追蹤和反饋、方案修改和目標(biāo)達(dá)成等步...
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【市場營銷:全員銷售許做的準(zhǔn)備】 全員銷售這個概念對大小企業(yè)都是合適的,但是要做全員銷售,請做好以下準(zhǔn)備: 1、規(guī)范、充實全員業(yè)務(wù)項目。全員業(yè)務(wù)的內(nèi)容,剛開始時,可能只是個概念,沒有多少實質(zhì)的內(nèi)容,但在觀念建立起來...
發(fā)表于 10 年前 135 人氣 查看詳細(xì)
【 企業(yè)管理:激勵下屬,成就效率 】 在企業(yè)的具體管理當(dāng)中,有時候發(fā)生很多現(xiàn)象令人深思,為什么過去一個小時能完成的事情現(xiàn)在一天也完不成,以前布置的工作大家二話不說就是一個干字,現(xiàn)在卻處處講條件,為什么以前干凈的公共區(qū)域現(xiàn)...
發(fā)表于 10 年前 32 人氣 查看詳細(xì)