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績效考核表

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如何做好效能型銷售部門的績效考核

效能型銷售人員溝通周期長，往往無法單獨(dú)完成銷售，在績效考核與激勵(lì)管理上，人資部門應(yīng)該有意識(shí)地將其與效率型銷售人員區(qū)分開，采取針對(duì)性的激勵(lì)與考核機(jī)制。本課程針對(duì)上述問題，邀請(qǐng)資深人力資源專家為您解答如何做好效能型銷售人員的績效考核與激勵(lì)管理，提高員工積極性，業(yè)績手到擒來。

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課程時(shí)長: 00:29:36

課程講師: 崔曉光

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