平衡積分卡

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

一個企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，不加強(qiáng)質(zhì)量管理制度，反而以同意下級部門取消正常運(yùn)行的質(zhì)量管理制度來平衡職工獎金的企業(yè)會是什么結(jié)果？？？？？？？？？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問項目管理的方法主要有哪些，具體怎樣實施，效果怎樣 ？項目過程包括項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目控制、項目收尾。時間管理技術(shù)與方法：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)【關(guān)鍵線路法、計劃評審技術(shù)、圖形評審技術(shù)、風(fēng)險評審技術(shù)】、持續(xù)時間的壓縮、資源平衡、...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

比如績效管理啦，平衡記分卡啦等等都可說是現(xiàn)在的管理新理論吧，呼喚各位達(dá)人對此問題展開討論。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

蘋果電腦公司設(shè)計的平衡計分法，使高級管理層的注意力集中到一個能使討論范圍不再局限于毛利、股權(quán)報酬率和市場份額的戰(zhàn)略上。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

【投資組合管理案例分析】 ? 以中國白領(lǐng)階層的理財為例。按照白領(lǐng)階層的平均年收入還安排其投資組合。? 王先生33歲，是某外企的工程師，年薪17萬元。太太34歲，是醫(yī)生，年薪10萬元，另有2萬元/年的公積金。按國家政策，夫婦倆生了...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

倉儲管理實務(wù)中的核心內(nèi)容之一主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本之間實現(xiàn)平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉儲的“時間價值”和“空間價值”。

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

會員管理是通過信息化管理對會員的基本資料、消費(fèi)積分、儲值促銷及優(yōu)惠政策來收集綜合。實現(xiàn)企業(yè)與會員之間時刻保持一種良好的關(guān)系，達(dá)到重復(fù)消費(fèi)，維持客戶忠誠度實現(xiàn)業(yè)績的完成。

發(fā)表于 10 年前    125 人氣 查看詳細(xì)

作為冶金企業(yè)自動化和信息化的重要組成部分，EMS不僅對能源的統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化煤氣平衡、減少煤氣放散、提高環(huán)保質(zhì)量、降低噸鋼能耗和提高勞動生產(chǎn)率有重要作用，而且對于事故預(yù)案的制定和執(zhí)行、事故原因的快速分析和及時判斷處理、能源供需的合理...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)