全面解析平衡計(jì)分卡四維度（2集）

平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具，一直以來(lái)都備受推崇。本課程將剖析平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四維度，教你懂得通過為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部流程，滿足客戶需要的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:55:17

課程講師: 郭志宏

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 平衡計(jì)分卡維度介紹財(cái)務(wù)維度客戶維度內(nèi)部流程維度學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度

課程大綱：

　　一、平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生背景

　　二、平衡計(jì)分卡四維度

　　1、財(cái)務(wù)維度

　　2、客戶維度

　　3、內(nèi)部流程維度

　　4、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度

　　三、平衡計(jì)分卡四維度的內(nèi)在關(guān)系

講師簡(jiǎn)介：

　　郭志宏

　　曾任過兩家集團(tuán)公司績(jī)效管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第二家公司當(dāng)任集團(tuán)及20多家分公司績(jī)效管理體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并且在兩年后直接晉升總部人力資源中心負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)多家公司完成績(jī)效管理體系建設(shè)。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

需要通過平衡計(jì)分卡來(lái)加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理者。

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課程講師

: 郭志宏; 曾任過兩家集團(tuán)公司績(jī)效管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，第二家公司當(dāng)任集團(tuán)及20多家分公司績(jī)效管理體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并且在兩年后直接晉升總部人力資源中心負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)多家公司完成績(jī)效管理體系建設(shè)。