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精益生產(chǎn)之線平衡模式

  1. 生產(chǎn)線的平衡是衡量企業(yè)均衡生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)，但是對于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)而言，生產(chǎn)線平衡仍存在很大問題，生產(chǎn)效率也受到嚴(yán)重影響。本課程分享了精益生產(chǎn)之線平衡模式的設(shè)計(jì)流程與步驟，結(jié)合精益生產(chǎn)的改進(jìn)措施，確保人機(jī)料法環(huán)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化，提高企業(yè)的競爭能力。
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課程時(shí)長
00:22:56
課程講師
凡耀勝
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 生產(chǎn)企業(yè) 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)線 平衡模式 線平衡步驟 線平衡設(shè)計(jì)
課程大綱：

　　一、線平衡模式

　　二、典型的流程環(huán)境中的主要問題

　　三、線平衡-設(shè)計(jì)原則

　　四、線平衡步驟

　　五、設(shè)計(jì)流程

　　六、過程平衡模式-步驟

　　七、組裝平衡模式-日常安排員

講師簡介：

　　凡耀勝

　　資深企業(yè)精益管理專家；資深企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家；實(shí)戰(zhàn)派管理專家；廣州培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長；蘭州大學(xué)客座講師;蘭州大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)。

　　凡老師擁有18年的日本、臺(tái)灣、香港大公司中高層生產(chǎn)管理以及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。十多年來，凡老師對于精益生產(chǎn)技術(shù)有系統(tǒng)的研究總結(jié)。對于從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強(qiáng)公司執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有很深的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論研究。



課程列表

  1. 課程評論（條評論）

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

生產(chǎn)車間第一責(zé)任人。
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課程講師

凡耀勝
凡耀勝
資深企業(yè)精益管理專家；資深企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家；實(shí)戰(zhàn)派管理專家；廣州培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長；蘭州大學(xué)客座講師；蘭州大學(xué)國際工商管理碩士（IMBA）。
凡耀勝
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