在生產(chǎn)作業(yè)中,如果不把作業(yè)過程標(biāo)準化,那每次工作的執(zhí)行方式都不同,這就導(dǎo)致沒有評估的基準,沒有參考點判斷優(yōu)劣,因而制定標(biāo)準作業(yè)可以說至關(guān)重要。本課程分享了精益生產(chǎn)之標(biāo)準作業(yè),綜述標(biāo)準作業(yè)的制作步驟與改善策略,引導(dǎo)管理人員依據(jù)標(biāo)準作業(yè)方法進行作業(yè)改善,確保生產(chǎn)流程與結(jié)果有跡可循,讓企業(yè)的效益獲得最大化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:肖東升 播放時長:01:40:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15636
服裝、家紡企業(yè)成功推進精細化管理,有科學(xué)的流程和操作程序。本課程邀請服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家沈維良老師,為我們帶來服裝、家紡精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ)。從科學(xué)規(guī)范流程開始,到如何細化各部門、崗位的操作程序,老師根據(jù)多年在企業(yè)的實操經(jīng)驗,助力服裝企業(yè)優(yōu)化組織架構(gòu),促進精細化管理進程。
類別:生產(chǎn)管理 講師:沈維良 播放時長:04:02:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3893
SMED是一種持續(xù)改進生產(chǎn)準備的方法,能夠以更少的操作時間讓產(chǎn)品得到更快速交付。精益生產(chǎn)如何做到快速換模法?本課程精益制造管理實戰(zhàn)專家肖東升老師,為我們帶來精益生產(chǎn)之SMED快速換模法。從SMED簡介入手,介紹傳統(tǒng)換模和SMED必要性分析,教會我們?nèi)绾卫斫釹MED,呈現(xiàn)SMED實施過程和方法-PDCA循環(huán)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:肖東升 播放時長:01:36:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3297
項目經(jīng)理層層進步的階梯,首先要把事情做精細,懂得精益管理的精髓,這要從項目現(xiàn)場做起。本課程邀請項目管理高級培訓(xùn)師馮彥輝,從精益管理的做法入手,介紹精益生產(chǎn)的八大理念,分析項目組長的角色認知,闡明項目組長的管理原則及要點,最后通過項目精益管理案例剖析,指導(dǎo)我們利用精益管理的理念和工具,提升項目管理的水平。
如何正確推行阿米巴經(jīng)營?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師,為我們解讀阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施。從阿米巴經(jīng)營推行中的誤區(qū)入手,解讀阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)的交匯點與相輔相成的關(guān)系;帶來中國人的“平衡落地法”,解析阿米巴經(jīng)營的道、法、術(shù)與落地方法,助力我們成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營。
服裝行業(yè)從業(yè)者對產(chǎn)前準備不夠熟悉,無法保障生產(chǎn)有順進行。本課程分享了服裝行業(yè)精益生產(chǎn)高效秘籍之產(chǎn)前準備,為你解析產(chǎn)前準備十大內(nèi)容。通過呈現(xiàn)服裝工藝流程與工藝分析,深入解讀產(chǎn)前樣的制作及問題記錄,支招產(chǎn)前培訓(xùn)的方法技巧和步驟,促進服裝生產(chǎn)高效運作。
類別:生產(chǎn)管理 講師:謝俊芝 播放時長:01:15:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5706
在精益生產(chǎn)環(huán)境中,企業(yè)的生產(chǎn)運營會產(chǎn)生多余的成本與需求,而這些勢必造成企業(yè)生產(chǎn)浪費,有效識別浪費,提升資源的使用效率,企業(yè)生產(chǎn)運營將獲得升級。本課程分享了精益七大浪費的管控,重點解析生產(chǎn)中七大浪費的表現(xiàn)以及管理,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)及有效杜絕浪費的產(chǎn)生,實施資源的合理匹配利用,實現(xiàn)企業(yè)管理升華。
類別:生產(chǎn)管理 講師:張堅 播放時長:00:46:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):94545
精益生產(chǎn)是優(yōu)秀的生產(chǎn)管理工具,然而很多企業(yè)實施并不成功,究其原因,企業(yè)的能動性與員工的主動性導(dǎo)致了其失敗。如何才能有效推行精益生產(chǎn)?本課程分享了推進精益生產(chǎn)策略的管理思想,從全員參與到項目化的組織結(jié)構(gòu),針對性幫助企業(yè)解決實施精益生產(chǎn)面臨的難題,提供相應(yīng)的推行策略,切實實現(xiàn)精益生產(chǎn)與企業(yè)目標(biāo)的融合。
類別:生產(chǎn)管理 講師:凡耀勝 播放時長:00:32:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10570
生產(chǎn)線的平衡是衡量企業(yè)均衡生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo),但是對于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)而言,生產(chǎn)線平衡仍存在很大問題,生產(chǎn)效率也受到嚴重影響。本課程分享了精益生產(chǎn)之線平衡模式的設(shè)計流程與步驟,結(jié)合精益生產(chǎn)的改進措施,確保人機料法環(huán)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)產(chǎn)能的最大化,提高企業(yè)的競爭能力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:凡耀勝 播放時長:00:22:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13901
目前中國經(jīng)濟穩(wěn)步增長,企業(yè)卻普遍都面臨著勞動力成本上升的問題。如何解決員工工資上漲的難題?本課程精益生產(chǎn)專家孫亞彬,指出企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的效率浪費,剖析效率可提升的空間,幫助企業(yè)有效識別、消除浪費,從而提高生產(chǎn)效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):60853
精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費來降低成本,如何做才有效?本課程將分享精益生產(chǎn)這一理念,傳授消除現(xiàn)場八大浪費的系列工具與方法,通過掌握這種高品質(zhì)、低消耗的生產(chǎn)方式,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益,推動企業(yè)高效發(fā)展。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時長:01:41:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22703