一、管理和技術,管理是關鍵
二、從上到下,明確目標
三、項目化組織結構
四、精益生產(chǎn)配套制度
五、精益化管理,全員參與
凡耀勝
資深企業(yè)精益管理專家;資深企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家;實戰(zhàn)派管理專家;廣州培訓師協(xié)會副會長;蘭州大學客座講師;蘭州大學國際工商管理碩士(IMBA)。
凡老師擁有18年的日本、臺灣、香港大公司中高層生產(chǎn)管理以及人力資源管理經(jīng)驗。十多年來,凡老師對于精益生產(chǎn)技術有系統(tǒng)的研究總結。對于從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率,降低公司成本,加強公司執(zhí)行力,提高團隊協(xié)作方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。