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精益生產(chǎn)之SMED快速換模法（3集）

  1. SMED是一種持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法，能夠以更少的操作時(shí)間讓產(chǎn)品得到更快速交付。精益生產(chǎn)如何做到快速換模法？本課程精益制造管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家肖東升老師，為我們帶來(lái)精益生產(chǎn)之SMED快速換模法。從SMED簡(jiǎn)介入手，介紹傳統(tǒng)換模和SMED必要性分析，教會(huì)我們?nèi)绾卫斫釹MED，呈現(xiàn)SMED實(shí)施過(guò)程和方法-PDCA循環(huán)。
￥57.80 我有體驗(yàn)碼 購(gòu)買(mǎi)蝶變卡，1年任學(xué)52門(mén)課程僅365元
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課程時(shí)長(zhǎng)
01:36:53
課程講師
肖東升
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

精益生產(chǎn) SMED快速換模法 傳統(tǒng)換模
課程大綱：

　　一、SMED簡(jiǎn)介

　　1、 什么是SMED?

　　2、 SMED概述

　　3、 快速換模的境界

　　二、傳統(tǒng)換模介紹

　　1、 傳統(tǒng)換模的十個(gè)步驟

　　2、 傳統(tǒng)換模存在的問(wèn)題

　　3、 傳統(tǒng)換模的時(shí)間分配

　　4、 換模的七大浪費(fèi)

　　三、SMED必要性分析

　　1、 SMED的必要性-案例分析

　　2、 SMED優(yōu)點(diǎn)

　　3、 SMED成功案例

　　四、如何理解SMED

　　1、 如何理解SMED

　　2、 換模時(shí)間定義及構(gòu)成

　　3、 SMED六個(gè)基本要求

　　4、 SMED四大原則

　　5、 SMED基本法則

　　五、SMED實(shí)施過(guò)程和方法：PDCA循環(huán)

　　六、SMED學(xué)習(xí)總結(jié)

講師簡(jiǎn)介：

　　肖東升

　　精益制造管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，無(wú)錫精益管理協(xié)會(huì)理事，揚(yáng)州大學(xué) MBA，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師，人力資源管理師。



課程列表

  1. 課程評(píng)論（條評(píng)論）

企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

精益生產(chǎn)工作人員
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課程講師

肖東升
肖東升
精益制造管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，無(wú)錫精益管理協(xié)會(huì)理事。
肖東升
精益制造管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，無(wú)錫精益管理協(xié)會(huì)理事，揚(yáng)州大學(xué) MBA，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師，人...
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