招聘會流程

揭曉員工招聘與配置全流程攻略(6集)

  1. 招聘配置是人力資源管理首要環(huán)節(jié),這項工作做不好就會導致招進來不合適的人,員工浮動大,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何找到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才?本課程呈現(xiàn)了員工招聘與配置的方法策略,幫助人力資源管理者規(guī)避招聘風險,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
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03:25:31
課程講師
徐勝華
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  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
    亞太區(qū)企業(yè)再造權威;著名企業(yè)再造專家;清華、北大、浙大、武大總裁班特聘教授;中國民營企業(yè)500強研究中心特約研究員; 硅谷兄弟(中國)咨詢集...
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。 長期擔任天??毓伞⒂詈缧骂伭?、德銘陽光等公司...
  • 鄧柏軒
    鄧柏軒 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級講師 國家一級人力資源管理師 原戴儷爾鉆飾招聘經(jīng)理 珠寶行業(yè)8年以上人力資源工作經(jīng)驗。
  • 肖婷
    肖婷 向老師提問
    國家高級人才測評師,高級人力資源管理師,智聯(lián)招聘測評事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任,高級人才尋訪中心主任。原國家人事部“人才...
  • 段海宇
    段海宇 向老師提問
    廣東瀛尊律師事務所律師;勞動法專業(yè)律師;創(chuàng)夢客創(chuàng)業(yè)導師;《人力資源法律風險管控操作實務》作者;《人力資源全流程法律風險管理手冊》作者;至今先后擔任過博愛醫(yī)...
  • 黃博文
    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學、北京大學特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實踐經(jīng)驗,對房地...
  • 包賢宗
    包賢宗 向老師提問
    大客戶資深營銷專家;項目型銷售與管理資深專家;2012年榮登“中國人力資源精英榜”。2013年《財智》雜志,杰出營銷培訓師;深圳營銷協(xié)會常任理事、國家注冊...
  • 唐璐
    唐璐 向老師提問
    亞馬遜實戰(zhàn)派講師,多年跨境電商從業(yè)經(jīng)驗,四年Amazon和eBay平臺運營經(jīng)驗;精通Amazon平臺全流程運作體系:刊登優(yōu)化,訂單處理,售后服務等;精通站...
  • 周賢
    周賢 向老師提問
    管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人,國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。 品質(zhì)管理、人事行政管理經(jīng)驗豐富,10年的企業(yè)中、高...
  • 王鑫
    王鑫 向老師提問
    移動端產(chǎn)品研發(fā)專家,現(xiàn)任靈狐科技技術部產(chǎn)品經(jīng)理。擅長在Android、iPhone、iPad等移動平臺產(chǎn)品的技術研發(fā),精通移動端需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、流程圖...
  • 吳如意
    吳如意 向老師提問
    跨境資深講師、跨境電商戰(zhàn)略顧問、行業(yè)分析師。外貿(mào)行業(yè)資深從業(yè)者,速賣通、eBay、亞馬遜等主流跨境電商平臺豐富操盤經(jīng)驗,精通跨境電商全流程運作體系。講課風...
  • 劉健
    劉健 向老師提問
    五年跨境電商從業(yè)經(jīng)驗,先后任職于兩家跨境電商年銷售額千萬級公司,負責電商團隊咨詢培訓,渠道開發(fā),平臺綜合運營,戰(zhàn)略指導等工作。精通Aliexpress,e...
  • 李健
    李健 向老師提問
    10年銷售管理經(jīng)驗,供職于伊萊克斯(中國)電器有限公司時,曾蟬聯(lián)全國2007年和2008年的銷售冠軍。擅長新銷售渠道拓展、線下市場活動策劃、產(chǎn)品在線上電商...
  • 徐蔚
    徐蔚 向老師提問
    8年電子商務行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾任職雅虎(yahoo)/谷歌(google)搜索競價大客戶部銷售經(jīng)理及阿里巴巴誠信通銷售經(jīng)理;09年淘寶創(chuàng)業(yè),累積了淘寶店鋪及...
  • 張翱翔
    張翱翔 向老師提問
    上海交通大學MBA,PMP,PMI會員,高級顧問,高級講師,研發(fā)管理專家、美國PDMA(產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)會員。 11年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗,技術與管理...

招聘會流程行業(yè)資訊

  • 營業(yè)員崗位職責

    很多求職的小伙伴們,是不是經(jīng)??吹胶芏嗌虉觥⒊?、門店等等場所都在招聘營業(yè)員呢,會不會有所疑惑:什么是營業(yè)員呢?如何當一個營業(yè)員呢?營業(yè)員的工作內(nèi)容是什么...[全文]
    崗位職責

    2015年11月13日更新 已瀏覽106
  • 校園招聘面試技巧攻略

    校園招聘是一種外部招聘途徑,很多企業(yè)補充人力資源的主要渠道, 但校園招聘工作中仍存在諸多問題,如招聘選拔標準不清晰、招聘選拔流程不嚴謹?shù)?,導致很多企業(yè)的校...[全文]
    面試

    2015年08月29日更新 已瀏覽61
  • 《現(xiàn)學現(xiàn)用的精準招聘技巧》課程學習筆記

    人力資源管理的工作內(nèi)容要做到人與事的匹配,人的需求與工作報酬的匹配,人與人的合作與協(xié)調(diào),工作與工作的協(xié)調(diào)。你是否常常出現(xiàn)這些招聘問題:需求定位失敗,崗位需...[全文]
    學習

    2015年07月31日更新 已瀏覽88
  • HR干貨:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR的招聘流程

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的速度遠遠快于其他行業(yè),同時招兵買馬的速度也在飛奔。本文就為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR們介紹一系列招聘流程,教你設置標準化的招聘流程。[全文]
    企業(yè) HR

    2015年05月15日更新 已瀏覽116
  • 小企業(yè)常犯的5個人力資源錯誤

    小企業(yè)主往往擁有的資源是有限的。然而,花一點額外的時間來建立一個堅實的人力資源框架和招聘流程可以幫助這些企業(yè)長期的吸引和留住優(yōu)秀的員工。[全文]
    人力資源

    2015年04月20日更新 已瀏覽74

招聘會流程熱點互動

怎么面對招聘公司的面試?

我是今年剛畢業(yè)的大專生,去應聘幾次了 ,每次面對招聘方,我都感到有點害怕,說話聲音太軟,感覺到好象是自己在說謊一樣,怎樣才能克服這種心理壓力呢? 謝謝大家的幫助。大家說的都很重要。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

應屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學,每次參加招聘會要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學習漢語言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

如何招聘網(wǎng)絡銷售員

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

招聘面試的含義?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

招聘會流程課件下載

企業(yè)標桿管理案例

在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標桿瞄準活動,因為當時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國有企業(yè)A集團下屬的一個分公司,主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團原來的V子公司與J子公司組建而成,組建時員工主要來自V公司和J公司.同時,為了發(fā)展需要,公司還從人才市場招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前    137 人氣 查看詳細

企業(yè)流程管理案例

興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣,隸屬關系復雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運營管理水平,達到支撐業(yè)務、提高效率、節(jié)約成本、降低風險的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細

企業(yè)流程管理案例三

聯(lián)想流程管理案例 2004 年,聯(lián)想并構舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務合并以發(fā)揮優(yōu)勢互補的效應,但整合的一個難點就是兩家企業(yè)的業(yè)務流程存在很大差異。 原舊MPC的競爭力主要依靠強大的研發(fā)優(yōu)勢和品牌效應,...

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細

企業(yè)信息資源管理案例三

吉林省粵海銀瀑啤酒有限公司擁有資產(chǎn)4.2億元,年生產(chǎn)能力20萬噸,利稅6000萬元,職工一千余人。近年來,銀瀑公司以通過信息化建設加快企業(yè)發(fā)展為目標,充分利用信息技術改造傳統(tǒng)啤酒生產(chǎn)的工藝和流程,并通過ERP管理思想實施企業(yè)的現(xiàn)代化管...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

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