一、校園招聘的價值
1、企業(yè)人才的儲備的層面
2、企業(yè)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的層面
3、企業(yè)運營的角度
二、校園招聘的特點
1、 招聘的準備工作要到位
2、 招聘過程的組織
3、對高校情況的了解
4、 應注重考察大學生的工作潛力
5、 大學生可塑性強,招聘時應考慮到如何引導
三、如何實現(xiàn)有效的校園招聘
1、宣傳廣告策略
2、 面試甄選策略
3、人才錄用策略
四、招聘的流程
1、招聘準備階段
2、招聘組織階段
3、人才甄選階段
4、錄用與簽約階段
5、后期跟進階段
五、面試選拔的技巧
1、人才素質(zhì)的三個層面
2、問題的選擇
3、提問的方法
4、提問的技巧
六、互動環(huán)節(jié)
張劍
畢業(yè)于中山大學行政管理專業(yè),精通精細化招聘、系列化招聘、全方位招聘,十八年大型制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,12年人力資源總監(jiān)(高管)工作經(jīng)驗,在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以專業(yè)的角度給您更深入地解答!