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校招人才甄選技術(shù)（3集）
本課程由資深人力資源專家伍純主講，深入解析企業(yè)如何通過系統(tǒng)化流程和專業(yè)技術(shù)甄選優(yōu)秀校招人才。課程內(nèi)容覆蓋簡歷篩選、行為面試、背景調(diào)查、能力測評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力企業(yè)精準選拔并培養(yǎng)高潛力人才。
類別：人力資源 講師：伍純 播放時長：01:04:11 目前學習人數(shù)：2349
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招聘入職中的法律風險及應(yīng)對措施（6集）
在招聘用工的整個過程中，無時無刻存在著各種各樣的法律風險，而如何規(guī)避各種法律風險，合法合規(guī)用工，是許多企業(yè)HR面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本課程解讀從招聘廣告到試用期簽訂的相關(guān)法律問題，包括錯誤招聘、錄用通知書、試用期期限及解除引發(fā)的法律風險，提供相應(yīng)的應(yīng)對措施，引導(dǎo)HR管理者細化企業(yè)用工管理制度，降低用工法律風險，防范于未然。
類別：人力資源 講師：漆明 播放時長：02:05:46 目前學習人數(shù)：11016
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數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同，本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準預(yù)測人才供需入手，呈現(xiàn)績優(yōu)人才預(yù)測畫像，通過高效渠道價值分析，智能匹配最佳人才，最后設(shè)置多重驗證維度，幫助企業(yè)更好地甄別人才，實現(xiàn)雙贏。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:05:12 目前學習人數(shù)：7218
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用工流程管理風險防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進與發(fā)展，與此同時，用工過程中風險問題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風險防范，企業(yè)的用工管理才能實現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風險防范，著重解析勞動合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績效管理的操作細則，提升HR管理者的風險防范意識，維持用工風險在可控范圍內(nèi)。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:58 目前學習人數(shù)：7500
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雇傭決策與招聘誤區(qū)解析（5集）
不少企業(yè)的雇傭決策效果是很差的，究其原因是招聘權(quán)的分散，而導(dǎo)致被動招聘與用工風險的不斷增加，因此，集中招聘權(quán)，減少被動招聘，才能保持企業(yè)用工平衡。本課程分享了雇傭決策與招聘誤區(qū)的解析，著重解析招聘權(quán)以及從招聘到用工過程中的各種風險點防范，幫助HR管理者提升相應(yīng)的用工法律意識，有效降低用工風險。
類別：人力資源 講師：王勇 播放時長：00:57:11 目前學習人數(shù)：4444
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社保繳納、工資發(fā)放實務(wù)及風險防控（7集）
社保繳納和工資支付是企業(yè)應(yīng)盡的法定義務(wù)，然而很多企業(yè)為獲取最大價值，通常也會想盡方法最大限度控制用工成本，但往往因操作不當或者不合理，引發(fā)了勞動爭議并帶來重大損失。為此，本課程分享了社保繳納、工資發(fā)放的實務(wù)及風險防控，解析這兩個方面的操作規(guī)則與技巧，提升HR的法務(wù)意識，幫助企業(yè)最大限度降低法律風險。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:29:57 目前學習人數(shù)：31438
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區(qū)塊鏈重新定義招聘簡歷篩選技術(shù)（3集）
由于崗位競爭激烈，HR在收到簡歷時很多都是含有水分，這時招聘工作量加大，人才篩選時容易出現(xiàn)誤判，企業(yè)遭受無形損失，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用可以完美解決此問題。本課程分享了區(qū)塊鏈技術(shù)與招聘簡歷篩選技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，根據(jù)區(qū)塊鏈無法篡改的特點，有效提升HR管理者簡歷篩選的準確度，讓人才招聘效率更高效。
類別：人力資源 講師：莊黎 播放時長：00:47:15 目前學習人數(shù)：5347
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HR勞動合同簽訂技巧與風險管控（7集）
勞動合同有效約束了勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)，也是解決勞動爭議的主要依據(jù)之一，因此，一份明確完整，合理合法的勞動合同，其重要性不言而喻。本課程分享了勞動合同簽訂的技巧與風險管控，著重分析勞動合同的簽訂時間、主體、類型、技巧，以及注意的問題，幫助HR管理者做好勞動合同細節(jié)的合理規(guī)范，有效規(guī)避勞動合同風險。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：02:07:47 目前學習人數(shù)：16261
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常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動合同法》時代，規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時、休假、績效、薪酬福利及獎懲制度，剖解應(yīng)用過程中容易產(chǎn)生的爭議，并提出解決對策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風險和成本，提高經(jīng)營績...
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:53:29 目前學習人數(shù)：18557
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成功招聘與高效面試技巧（8集）
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點，讓學員抓住成功招聘的要領(lǐng)，熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問題的設(shè)計與應(yīng)用，助力企業(yè)找到最適合的人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：02:09:38 目前學習人數(shù)：16614
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勞動合同訂立前四大環(huán)節(jié)法律風險及防范（7集）
企業(yè)在日常用工管理中，經(jīng)常會碰到很多的法律風險，而這些問題紛繁復(fù)雜，處理不當對企業(yè)的日常運營與管理都會造成影響。本課程分享了勞動合同訂立前四大環(huán)節(jié)的法律風險及防范，重點講解在招聘、面試、錄用、入職四個環(huán)節(jié)所面臨的法律風險，支招應(yīng)對的方法措施，幫助HR管理者實施有效的風控對策，將風險控制于未然。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時長：01:40:41 目前學習人數(shù)：10882
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練好招聘流程六脈神劍，輕松找對人（4集）
讓合適的人做合適的事，是招聘過程的鐵律，對于HR來說，如何找到合適的人，減少不要的工作及時間浪費，是一件非常勞心傷神的事情。為此，本課程分享了招聘流程之六脈神劍，詳細解析招聘的流程以及結(jié)構(gòu)化面試的步驟，引導(dǎo)HR合理應(yīng)用招聘方法與技巧，甄選崗位匹配的人才，輕松找對人。
類別：人力資源 講師：朱鵬 播放時長：00:58:42 目前學習人數(shù)：6947
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勞動用工風險實操案例解析（2集）
勞動用工風險貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個階段，如何防范用工風險，完善企業(yè)管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展，已經(jīng)成為越來越受關(guān)注的問題。本課程分享了勞動用工風險實操案例解析，分別從招聘入職、競業(yè)限制、試用期、三期員工以及工傷風險五大內(nèi)容進行解讀，有效提升人力資源管理者的風險防范意識，用合理防范措施規(guī)避勞動用工風險。
類別：人力資源 講師：林子姝 播放時長：00:53:20 目前學習人數(shù)：8988
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如何做一個高效的招聘HR
招聘HR的工作，不是把所有的優(yōu)秀人才都網(wǎng)羅到自己企業(yè)，而是站在全局的角度，從企業(yè)的發(fā)展方向出發(fā)，高效率地完成人才招聘。本課程就招聘HR面臨的困局進行分析，從招聘任務(wù)的管理和工作習慣上，打造高效的招聘HR；并從三大方面提升招聘HR的核心競爭力，幫助HR解決招聘的煩題，提升企業(yè)的招聘效率。
類別：人力資源 講師：黃蘭蘭 播放時長：00:39:06 目前學習人數(shù)：11910
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企業(yè)識人體系建設(shè)（2集）
企業(yè)招聘時，如何根據(jù)需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學有效招聘？本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結(jié)合案例讓學員掌握招聘模型的建立與應(yīng)用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:03:49 目前學習人數(shù)：11283
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人才測評的認知（2集）
人才測評是現(xiàn)代人才選拔與考量的重要工具，如果缺乏對其有效認知，不了解人才測評的相應(yīng)理論知識，那么就很難真正發(fā)揮人才測評的價值。本課程帶你探析人才測評的基因密碼，讓你掌握人才測評的基礎(chǔ)理論，熟悉人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用，加深HR對人力測評的理解，為企業(yè)人才選拔提供保障。
類別：人力資源 講師：溫和平 播放時長：00:50:22 目前學習人數(shù)：4429
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關(guān)鍵人才選拔技巧（2集）
企業(yè)與關(guān)鍵人才的關(guān)系就好比伯樂與千里馬，關(guān)鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價值，而企業(yè)有了關(guān)鍵人才的助推，發(fā)展前景一片廣闊。那么，關(guān)鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關(guān)鍵人才的獲取模型，介紹關(guān)鍵人才選拔流程與原則，透過案例分享吸引關(guān)鍵人才的技巧，讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：00:55:36 目前學習人數(shù)：7933
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關(guān)鍵人才怎么識別（2集）
企業(yè)想要走的更長更遠，科學的人才梯隊建設(shè)是保障，關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認知與識別標準，歸納關(guān)鍵人才的共性，幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才，做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng)，并以此帶動團隊成長，促進企業(yè)長久發(fā)展。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:02:12 目前學習人數(shù)：13448
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人才招聘策略與渠道升級（3集）
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求，人才都去哪了?現(xiàn)如今，人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢。面對這一趨勢，HR應(yīng)該如何應(yīng)對和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢，分享社群下的的人才渠道策略，幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上，運用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道，提升人才選拔精準度。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:15:16 目前學習人數(shù)：11985
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