關(guān)鍵人才選拔技巧（2集）

課程大綱：

　　一、企業(yè)與人才的價(jià)值交換

　　1、人才招聘渠道

　　2、人才價(jià)值需求

　　3、組織提供需求

　　4、組織人才需要

　　二、關(guān)鍵人才的獲取模型

　　1、內(nèi)部

　　2、外部

　　3、共享

　　4、外包

　　三、關(guān)鍵人才選拔流程

　　四、關(guān)鍵人才選聘核心流程

　　1、前瞻的人力規(guī)劃

　　2、合理的資格分析

　　3、靈活的招聘策略

　　4、科學(xué)的面談考核

　　5、有效的新人同化

　　五、選關(guān)鍵人才原則

　　六、關(guān)鍵人才甄選的關(guān)鍵要素

　　七、關(guān)鍵人才的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

　　八、關(guān)鍵素質(zhì)測評工具

　　九、吸引關(guān)鍵人才案例分析

講師簡介：

　　黃紅發(fā)

　　國家認(rèn)證高級人力資源管理師，國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師，美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師，國家注冊高級培訓(xùn)師，中山大學(xué)MBA同學(xué)會/HR聯(lián)盟副會長資深講師，廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會副會長資深導(dǎo)師，廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會專家;香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士，中山大學(xué)EMBA工商管理碩士。

　　發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人;個(gè)人專著：暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》;

　　15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知名企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長、副總經(jīng)理，籌建過五所企業(yè)大學(xué)，超5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，4年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬人。