人才測評的標(biāo)準(zhǔn)

人才測評是企業(yè)人力資源管理的起點，是企業(yè)人力資源科學(xué)配置的基礎(chǔ)。HR如何制定符合企業(yè)發(fā)展需要的、科學(xué)的人才測評標(biāo)準(zhǔn)？本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)人才測評標(biāo)準(zhǔn)的制定流程，剖析尋找測評指標(biāo)與人才測評指標(biāo)操作方法，通過應(yīng)用人才測評標(biāo)準(zhǔn)，煉就看人不走眼的“真睛火眼”，為企業(yè)甄選優(yōu)質(zhì)人才，提升企業(yè)綜合實力。

￥26.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:44:56

課程講師: 溫和平

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級人才測評測評技術(shù) 測評指標(biāo)方法人才測評標(biāo)準(zhǔn) 人才標(biāo)準(zhǔn)建立人才招聘

課程大綱：

　　一、關(guān)于人才標(biāo)準(zhǔn)

　　1、人才標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容

　　2、如何構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)

　　二、人才測評標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成

　　1、測評指標(biāo)與評價指標(biāo)

　　2、聯(lián)系規(guī)則

　　三、制定人才測評標(biāo)準(zhǔn)的流程

　　1、明確測評目的

　　2、確定指標(biāo)屬性

　　3、尋找測評指標(biāo)

　　4、測評指標(biāo)優(yōu)化

　　5、測評指標(biāo)操作化

　　四、尋找測評指標(biāo)方法

　　1、任職資格體系構(gòu)建

　　2、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建

　　3、戰(zhàn)略文化演繹法

　　4、行為事件訪談法

　　5、勝任素質(zhì)問卷調(diào)研

　　6、模型對標(biāo)

　　7、內(nèi)部專家研討

　　8、素質(zhì)與行為

　　9、素質(zhì)與行為舉例

　　10、素質(zhì)剖面

　　11、素質(zhì)剖面舉例

　　五、人才測評指標(biāo)操作化

　　1、人才測評指標(biāo)操作化

　　2、人才測評指標(biāo)操作化舉例

　　3、戰(zhàn)略管理能力的素質(zhì)剖面

　　4、戰(zhàn)略管理能力典型行為與評價標(biāo)準(zhǔn)

講師簡介：

　　溫和平

　　高級人力資源培訓(xùn)講師，十年管理咨詢經(jīng)驗，專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計等工作內(nèi)容有著扎實的專業(yè)功底，20多個人力資源與組織咨詢項目的經(jīng)驗。